嘿!工厂管理,生产成本核算应该这样做
2018-05-25 09:07:49

生产成本核算是企业管理和财务管理中最重要、最复杂的问题之一。做好生产成本核算、有效控制成本对中小企业发展至关重要。生产型企业的成本核算环境相对复杂,让不少成本会计遇到了难题:

 

首先,生产成本数据量巨大,数据处理错综复杂,导致核算的准确率不高,进而导致多次核算返工;其次,企业业务流程交叉,理顺各类成本数据(验收材料金额、超领成本、打样成本等)费心费力;再次,企业各部门各自为政,工作推进困难重重,协调沟通难于上青天……

 

    那么,怎样才能做好工厂生产成本核算呢?

 

第一、足够扎实的会计内功。好的会计必须是从基础入手,要能对各项费用要素如数家珍,仔细甄别,既能区分期间、生产、制造及其他费用,也能准确归类折旧、差旅、维修等细小开支。能正确划分各种费用界限,根据企业管理要求及生产特点进行成本核算。

 

第二、结合实际的工作积累。最好的成本会计核算体系就是最贴近企业生产流程的核算体系,成本会计要跳出理论知识框架,结合业务、财务工作进行核算。能准备判断各项数据对成本的影响,在特殊费用上保证各部门的合理分摊及区别列示。

 

第三、进击一线,深入了解。工厂成本核算是一项复杂的工作,一定要深入车间、深入业务,对企业的业务逻辑及产品有深度的了解才能快速成长。比如,要清楚的知道采购及付款流程、生产工序、销售发货等重要信息,就一定要进击一线,扎实地投入到业务中,和生产、和物流打成一片才能领悟生产成本核算的重点与难点,及时掌握,准确分析。

 

第四、加强沟通,充分互动。成本核算并不属于财务的一家之事,也需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等的积极配合。一方面实现对计算结果的论证,另一方面避免各部门因检查角度与指标不同而引起的差异数据调整。成本会计要加强跟相关部门的沟通,理清各部门对于不同数据及流程的理解思路,拒绝垃圾数据。

 

第五、熟练掌握ERP原理及操作。随着中小企业信息化建设的推进,erp系统已经成为了生产型中小企业管理中不可或缺的助手。比如,管家婆工贸ERP系列,系统能对中小企业经营环节的全程进行记录、传递、跟踪和分析,熟练掌握ERP原理及操作,能帮助成本会计快速理清业务要点,实现海量数据处理,提升工作质量与效率。

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