2019,企业该如何用ERP系统“御寒取暖”?

2019-03-27 10:19:50

新一轮信息技术革命的冲击正在影响着全球制造业的格局,智能制造、工业4.0、智慧工厂等词语一直占据着整个行业的“热

点”。但是,俗话说:道理我都懂,实际进阶与进化又该如何着手呢?

 

智能制造已成趋势,抓住行业变革机遇从一套好的ERP系统开始。

ERP系统几乎是制造型企业信息化建设与工业4.0升级的必备工具,ERP系统集先进技术与管理思维于一体,能够帮助企业合

理配置资源,实现企业各环节运作价值的最大化,可谓新时代企业的发展基石。尤其对于那些迫切需要扩大业务、保持增长

优势的制造商来说,提高创新能力,实现转型升级,才能抓住行业发展机遇。

 

如果你的企业正在面临这些问题,或许ERP是很好的解决方案。

很对人会说,不上ERP,似乎我的企业也能够正常的运转,反而,如果上线ERP,不仅带来一波成本花费,实施还会影响甚

至中断业务进程,何必呢?管家婆财贸双全要告诉你的是:企业发展并不是一成不变的,切忌因小失大,被眼前的短期利益

或假象影响了长远发展。试想,如果未来客户提出更高的生产/产品要求或企业面临更严峻的市场环境的时候呢?

 

自查一下,如果你的企业已经开始面临这些问题,就要小心了:

1)原材料管理混乱

原材料是生产型企业必不可少的基础管理环节,不少企业由于原材料的复杂性严重影响了企业的经营效率,尺寸、颜色、搭

配、剪裁等等,人工管理之痛,从来不是阵痛。

2)订单个性化承接能力弱

“孤独经济”的发展,带来的是客户更多个性化需求的诞生,定制化产品几乎每个制造企业都会涉及,这也将是未来行业发

展的趋势,个性化订单的承载能力,很大程度上也意味着企业未来发展的竞争力。

3)仓库/库存管理不精准,浪费严重

存货的出入库、调拨业务、组装拆分、盘点及盈亏差异处理等,都直接影响订单进度与企业利润。传统管理方式带来的低效

率与低精度,造成资源的严重浪费。

......

 

2019,企业该如何用ERP系统“御寒取暖”?

要让ERP系统持续发挥价值,既要考虑当下的实际需求,也要顺应不断变化的管理要求与趋势,着重以下2点: 

1)梳理问题,对症下药

主要针对初次上线ERP软件的企业,解决当下的问题为主。ERP系统的业务逻辑是否支持企业的商业运作方式?供应商将采取

何种方式对新系统进行售后支持和服务?替换新系统所花费的成本是多少?企业需要定制化的ERP功能有哪些?

2)灵活部署,按需升级

最初上线的ERP解决方案似乎很实用,但随着时间和需求的改变,ERP往往也会发生变化。当系统不能有效的满足企业发展

的新需求时,也就意味着需要升级应用,更好地专注核心发展。

 

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