发布日期:2017-01-17 11:08:01
随着精益生产知识的传播,一些企业已认识到实施精益生产的重要意义并尝试应用。越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。   然而,许多企业精益生产之路却充满艰辛,收获甚微。究竟如何才能保障精益生产的成功?下面谈谈几点体会。   1、企业在发展过程中必定会受到陈旧的机制、理念、管理模式的制约,为适应及推动企业的高速发展必需不断地引入各种先进的管理方法、手段及理念。   但任何一种先进的管理方法都无法解决企业存在的所有问题,必须对其存在的问题进行会诊,针对不同的问题采用不同的方法,并对这些管理方法进行有机集成。否则多种管理方法的引入,将使我们的管理者无所适从,降低管理效率,甚至阻碍企业发展。   2、先进管理模式的引入,其实就是企业管理者理念变革的过程。在计划经济时期是一种卖方市场,企业管理者的理念是“价格=成本+利润”的管理,在这种理念的下所产生的管理模式是完成计划产量,而产品质量、成本、交货期等问题都无须考虑。   然而在市场经济时期行业产能极大过剩,已从卖方市场转变成了买方市场,企业管理者的管理理念是“利润=价格-成本”,这就使企业需全方位参与竞争。该成果就是在这种条件下产生的。   3、先进管理模式的引入,必需对推进该管理模式所需的环境及支承条件有充分的认识。精益生产的成功实施,它对基础数据的准确性、企业业务流程的优化有着更高的要求。   在精益生产实施的初期因我们对它的了解甚少,片面地认为只要引进精益生产企业管理水平就可在一夜间大幅提升。然而事与愿违,精益生产的推行一度成为摆设,经历了长期的低迷与徘徊。原因是我们并没有准确的基础数据及对我们长期在粗放型管理模式下的业务流程进行改造,没有提供精益生产运行所需的环境及支承条件。   4、企业决策者应认识到推行精益生产的必然性,重视并积极倡导精益生产。精益生产的出发点就是消灭浪费、创造价值,精益生产应用多种工具和方法实现此目的,实践证明有效推行精益生产能为企业带来巨大的收益。   5、企业应充分认识到精益生产推行的长期性、艰巨性,必须做好打硬仗的思想准备。精益生产是生产方式的变革,一切与生产相关的环节都应按精益生产的要求调整和改变,其复杂性和长期性可想而知。   推行精益生产方式,相对而言在生产现场比较容易获得效果,但如果与现场相关的各部门的管理人员在思想上没有转变,行动上无配合,则效果有限,且难于持久。因而企业推行精益生产绝不可急功近利,应有序分步推进,通过精益生产拉动各项管理的提升。   6、借助专业咨询公司外力并以项目方式推行精益生产可有效降低风险,少走弯路,更易取得成效。/学道有先后,术业有专攻/,专业咨询公司在精益生产理论研究和咨询实践中积累了大量专业知识和实战经验,相比企业自我摸索具有明显的专业优势。

发布日期:2017-01-05 15:00:25
企业管理者对一个企业来说有着决定性的作用,国内大多数企业的管理者都精于业务,偏重经营,而疏忽管理,从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前,甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性,并建立了各种制度,但往往不能持久地执行,有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源,还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作祟。 增删制度,随心所欲 有些企业在制定制度时,不是根据企业的实际情况和需要,而是一味仿效成功企业所用制度,或东搬西抄,或简单拷贝。这样制订出来的制度,科学性、系统性、准确性都存在问题,一旦执行,先天缺陷即暴露无遗。于是企业管理者又会发出增删制度的命令。其实500强成功企业,各有各的特色,各有各的企业文化和管理机制,因此,切忌生搬硬套。 藐视制度,执行不力 一些企业的管理制度,时常会出现前后矛盾、左右冲突的尴尬状况。大多数企业管理者这时不是考虑怎样系统地完善制度,而往往会告诉执行者:制度是死的,人是活的,不能死抱着制度不放,原则性应该和灵活性相结合。言下之意,制度不必事事、时时执行。于是制度被打了折扣。 执行制度,网开一面 某些业务骨干、爱将出现了违规行为时,企业管理者往往不愿执行制度,或网开一面,或从轻发落,并美其名曰:特事特办,个案处理。管理者也意识到这种做法对企业的制度化管理不利,所以还会补充叮咛一句“下不为例”。 各搞一套,常换制度 伴随管理者新老交替,企业管理制度也不断变更,名曰体现个人管理风格和经营理念,却忽视建立真正适应并促进企业发展的制度。 有些习惯,在管理者看来可能是小事一桩,但对员工来讲,制度的严肃性、真实性就会大打折扣。管理者随心所欲的管理习惯对企业的危害有时是致命的。只有克服这些陋习,才能把企业做大。 会议决定,绕开制度 遇到一些没有把握或不便个人表态“棘手”问题,企业管理者通常会召集会议讨论,说是尊重集体的决定,其实是将一班人凌驾于制度之上。这是权大于法在企业里的一种表现形式。国家现行的有关法规规定,涉及员工切身利益的制度,得由员工代表大会或企业工会组织按一定的法律程序通过才能变动或废除,显然,这已经不仅仅是个遵守企业规章制度的问题了。 轻易承诺,随意反悔 有些企业管理者往往会在情绪好的时候轻易承诺奖励下属,或答应一些平时不肯松口的事情,可是冷静下来又会反悔,或装糊涂。这样做的结果,自然只能给员工留下说话不算数的坏印象。

发布日期:2016-12-20 15:45:42
管家婆财贸双全系列,搭配物联宝移动APP管理软件,能够实现企业在经营或生产过程中的车销、仓管、BO、OA、快码功能需求。“物联宝-OA”通过移动终端实现单据审核、活动审批、任务管理、日程公告、通讯录、签到等功能,方便用户随时随地进行掌上办公。 1、OA与ERP系统集成在生产制造企业中比较常见,如:订单管理,业务员在OA系统下单并进行相关的流程审批,审批通过后转入ERP系统的生产环节,以及后续对订单生产环节的信息跟踪;采购管理,获取ERP物料数据,在OA中进行采购的审批,并将审批后的信息写入到ERP系统中;ERP库存查询,相关人员和公司领导不用使用ERP系统就可以从OA系统中获取相关信息,从OA中查询ERP的物料和成品的库存信息,OA系统可以对接到ERP系统中的物料库存 表,出入库流水账等。   2、OA与财务系统的集成在OA系统进行费用报销、还借款的审批,将相关数据写入到财务系统中,形成相关数据并进行相关的操作。   3、构建企业的OA信息门户企业的信息来源不同的系统、不同的部门、不同的用户,不同的角色对访问和操作权限也不相同。通过企业信息门户、协同办公平台及各业务系统的高度整合,使企业从信息交互到流程管理进行了统一的布局,这种具有高度集成性、个性化和整体性的信息门户才是适合于当下企业市场的信息化管理解决方案。

发布日期:2016-12-15 16:55:09
当一个年度结束时,需要对本年度的业务及财务数据进行结存,此行为称为年结存。 1、年结存后会清除经营历程的所有单据和统计查询表的明细数据; 2、结后的年末数据=下一年度期初数据; 3、账套处于开账前状态; 1、对本年度数据进行总结; 2、清空本年度明细数据,提高软件运行速度; 3、调整软件配置、基础信息、期初数据。 1、确认本年度内的业务处理完毕,凭证已全部登账; 2、完成年终数据的核对,如:库存、往来账; 3、一定要进行数据备份; 4、做年结存前全部操作人员退出软件; 1、年结存过程中不要进行其他任何操作; 2、检查调整期初数据; 3、可删除不需要的基础信息资料; 4、年结存后可进行上年数据查询; 年结存意义重大,而管家婆软件版本不同,年结存具体操作也有些许差异,所以在进行年结存前一定要懂得如何操作。如果对财贸/工贸系列产品年结存有疑问,可咨询当地合作的财贸双全经销商服务人员,请他们为您进行专业处理。 管家婆财贸双全客户年会是一年一度的客户会议,截止今年已经成功举办六届,全国不同规模近3000场客户会议,无论在哪个城市都是一道亮丽的风景线。欢迎您参加我们的专场年会咨询年结存的相关事项,详询当地财贸双全合作经销商。

发布日期:2016-12-13 14:41:55
随着生产制造企业不断的发展,企业日常运营所涉及的物资越来越多,单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性,但是在使用了ERP之后,并不是单凭软件就能解决问题,更多的还需要企业制度和管理手段的支撑,才能达到优化对企业资源管理的目的。   1.市场指挥生产,生产服务于市场营销部门综合自身产品特点及市场走向,一方面将产品在市场上推广和销售,为企业直接带来经济收益;另一方面将市场相关最新动态及需求走向反馈给企业产品设计部门,为设计部门进行产品的改进与创新提供指导方向,从而通过产品的不断改良,提升企业的竞争力。营销部门与生产部门之间紧密而良好的配合,才能为企业创造更多的利润。   (1)对于按预测生产的企业,由营销部门依据所掌握的近期市场情况做出产品预测数量和时间,生产计划部门结合预测、车间产能、现有存货量和产品生产周期编制生产计划。尽量在保证市场供应的前提下减少企业的成品库存量,提高存货周转率。企业在应用了ERP之后,这些信息将便捷地在各部门间流通,降低沟通成本,提供信息的实时性。   (2)对于按订单生产的企业,可能存在的问题是紧急订单插单现象比较严重,打乱生产节奏。在这种情况下生产计划部门可以依据实际情况缩短下达到车间的计划周期,以提高计划的灵活性。同时车间把握好内部瓶颈工序,通过作业习惯改良、设备更新、合理配合人力资源的方式,缩短瓶颈工序所需时间,从而缩短生产周期,提升对紧急需求的响应能力。   2.把好仓库关,提高账实相符率采购管理与库存管理部门很重要的一项职责便是保证生产所需物资的供应。如何保证各环境账务清晰,数据真实可用,在此结合实施中企业常出现问题的几个环节进行阐述:   (1)见单收发料,留存凭据。仓库在收料时必须严格按照ERP内采购接收单上的质检合格数量进行清点、入库;办理领用出库时必须依据ERP领料出库单办理出库手续,只有已经办理入库手续的物料才允许办理出库手续,业务发生后当天完成手续办理,保证仓库账的唯一性、实时性、准确性。   (2)按期盘点,与财务部门联合处理账务。为保证库存资源的可用性,需要定期进行盘点,企业建立有效的监盘制度,可借调车间技术人员、财务人员共同对盘点结果进行抽盘。盘点需要关注库存物资的数量、质量、物资编码唯一性,依据盘点结果当期进行账务调整,保证物流和财务的账务一致。   (3)建立积压库、废品库。建立废品库管理车间报废及仓库自身产生的户口,有计划的消化库存废品;通过ERP中业务发生的时间,分析库存物资账龄,识别出积压物资,一方面依据实际情况,将积压物资进行报废、翻新、再利用处理,加速资金流动,另一方面分析产生积压的原因,改良采购或生产的批量政策、周期,避免后续继续出现积压。   (4)明确仓库管理员的职责,优化组织机构人员配置。企业需识别出仓库中综合能力较高的库管员,负责ERP中入出库手续办理、登账业务,确保ERP中的业务数据与实际业务相一致。   3.分析历史数据,优化采购基础数据采购基础数据的准确性直接影响到ERP的运行效果,只有基础数据准确,系统编制的采购计划才对实际业务有指导意义;而业务数据与实际业务相一致,才能通过ERP反应出真实的业务执行情况,为数据统计分析打下良好的基础,从而为管理者的决策提供有效的数据支撑。   (1)确保日常业务依据标准业务流程执行,ERP中的业务进度、关键单据日期与实际业务发生时间相一致。   一方面部门管理人员通过ERP能实时监控业务进展情况,另一方面准确的业务数据是日后统计分析的基础。   (2)优化采购期量数据。每季度定期分析ERP中已发生业务数据,依据实际业务量更新采购批量数量和批量方法,依据近期业务数据及供应商反馈的生产组织情况更新采购提前期,保证ERP中的基础数据符合实际业务情况,使系统更好的服务于业务。   (3)优化供应商选择。依据采购物资合格率,对供应商合格供料清单、供应商准入资格进行重新评估;更新供应商等级。为未来执行采购业务时选择供应商提供有效支持。 引领管理软件发展新方向 选择管家婆财贸双全 www.cmgrasp.com

发布日期:2016-12-06 16:07:33
对于大多数中小型企业来说,公司的业务和管理并没有那么规范,销售、财务、仓管、人员管理等各部门间更为紧密,不可能像大企业一样采用不同的管理系统和配套人员来管理公司业务和项目,这不仅仅需要高昂的软件费用,还有配套的操作人员,还要面临各软件系统之间的衔接,使得各部门之前的信息管理不够便捷,错失很多商机。 当企业处在发展的上升阶段,尤其需要一款整合了多功能的管理系统来快速提升企业的管理效率,那么一款业务、财务一体化解决方案为一体化管理系统将是最好的选择。 “管家婆财贸双全”系列是任我行软件公司从中小企业客户的实际需求出发,面向中小型企业开发设计的“业务+财务”一体化解决方案。 财贸产品从诞生就是专门针对中小企业的管理需要而研发的通用型ERP产品。帮助企业建立:既能满足于专业分工的需要、又能全局共享的、以全面应用、业务协同为目标的实时信息平台。 管家婆采用全新架构和开发系统语言,研发出企业一体化管理系统—财贸双全。作为一个业务、财务一体化的信息化管理解决系统,管家婆屏除了传统进销存系统的弊端,以云技术作为信息数据来源的支撑,具有更高数据关联性和信息有效性,降低部门间信息共享的风险性,提高工作与交付效率。 有效管控供应链 提升企业经营效率,改善服务水平,降低企业的业务运营成本 财贸双全包含多个企业应用管理模块,如采购、销售、往来、库存管理等等,系统扩展不再需要额外的硬件和系统软件。企业可以根据自身实际需求免费下载相应的管理插件模块,为公司打造一体化的管理平台。因为可以根据需求来量身下载相对应插件,财贸双全的高性价比深受中小企业欢迎。   伴随电子商务时代的到来,基于互联网的管理应用正成为时代的主流。随着企业的不断成长、扩张,异地办事机构、跨部门跨地域合作、远程管理、移动办公、上下游协同等都将成为企业发展过程中的常态。人员沟通、业务协同、管理监控、财务安全等都将成为不可回避的管理诉求。同时,也对供应链的紧密协同,以及企业对市场等外部环境的反应速度,提出了更高的要求,选择管家婆财贸双全助您在企业发展中把握每次新机遇。

发布日期:2016-12-01 16:35:59
开具增值税普通发票的要求有哪些呢?   1.纳税人向购买方开具增值税普通发票有什么要求?   答:(1)销售方开具增值税普通发票的,如购买方为企业、非企业性单位(有纳税人识别号)和个体工商户,购买方栏的“名称”、“纳税人识别号”为必填项,其他项目根据实际业务情况需要填写;   (2)购买方为非企业性单位(无纳税人识别号)和消费者个人的,“名称”为必填项,其他项目可根据实际业务情况填写。   (3)如果消费者能将上述信息准确提供给商家,就可以开具增值税普通发票,不需要向销售方提供纳税人识别号、地址电话、开户行及账号信息,也不需要提供相关证件或其他证明材料。   开具发票各栏填写要求   2.增值税发票开具时对“购买方”、“货物或应税劳务、服务名称”、“金额”和“价税合计”等栏次填开有什么具体要求?   答:   (1)“购买方”栏填开要求。开具增值税专用发票的,需将购买方的4项信息(“名称”、“纳税人识别号”、“地址、电话”、“开户行及账号”)全部填写完整。   建议做一个名片,减少很多实务操作麻烦:   开具增值税普通发票的,如购买方为企业、非企业性单位(有纳税人识别号)和个体工商户,购买方栏的“名称”、“纳税人识别号”为必填项,其他项目可根据实际需要填写;购买方为非企业性单位(无纳税人识别号)和消费者个人的,“名称”为必填项,其他项目可根据实际需要填写。   (2)“货物或应税劳务、服务名称”栏填开要求。自2016年5月1日起,纳入新系统推行范围的试点纳税人及新办增值税纳税人,应使用新系统选择相应的编码开具增值税发票。纳税人可预先在新系统内对编码进行初始化设置,开具发票时,带有税收编码的增值税发票票面不作调整,票面中不打印税收编码,税收编码随开票信息一并上传税务机关。5月1日前已使用新系统的纳税人,应于8月1日前完成开票软件升级。   (3)“金额”和“价税合计”栏填开要求。纳税人开具增值税发票时“金额”栏应填写不含税金额。纳税人在开具增值税发票时,如不能准确换算不含税金额,可选择“含税金额”选项填入收取的含税收入,开票系统自动换算为不含税金额,“价税合计”栏为系统自动算出,不能人工修改,应等于含税收入。   (4)其他栏次填开要求。“规格型号”、“单位”、“数量”、“单价”栏可按实际业务填写,无此项目可不填。“收款人”、“复核”栏可按实际需要填写,“开票人”栏为必填项,“销售方(章)”栏应加盖发票专用章。   发票盖章的要求   3.发票盖章需要注意哪些问题?   (1)根据《中华人民共和国发票管理办法》(中华人民共和国国务院令第587号)第二十二条的规定,纳税人开具发票应当加盖发票专用章,发票专用章加盖必须清晰。   特别提醒,不能加盖财务专用章或者公章,即加盖发票专用章又加盖财务专用章或者公章,也是属于不合规的发票。   (2)税务机关代开增值税专用发票,需要收款方加盖发票专用章,不需要加盖税务机关代开发票专用章;代开普通发票,必须加盖税务机关代开发票专用章,不需要加盖收款方发票专用章。   特别提醒:个人去税务机关代开发票(不管是增值税专用发票和普通发票),都是加盖税务机关代开发票专用章。   (3)根据《国家税务总局关于使用新版机动车销售统一发票有关问题的通知》(国税函〔2006〕479号)和《国家税务总局关于《机动车统一销售发票》注册登记联加盖开票单位印章的通知》(国税函【2006】813号)的规定,《机动车销售统一发票》应当在发票联和注册登记联加盖开票单位发票专用章,抵扣联和报税联不得加盖印章。   (4)个体工商户发票专用章上纳税人识别号名称规则   根据《国家税务总局关于换发税务登记证件有关问题的补充通知》(国税发〔2006〕104号) 第二条规定:个体工商户的纳税人识别号为其个人身份证件号码加两位顺序码,即某个体工商户开办第一家经营单位时,其纳税人识别号为其身份证件号码,从开办第二家经营单位起,其纳税人识别号为其身份证件号码加两位后缀,以区分同一纳税人的不同经营单位。例如:“个人身份证件号码+01、02、.....、99”。   (5)电子发票打印后盖章的要求   根据《国家税务总局关于推行通过增值税电子发票系统开具的增值税电子普通发票有关问题的公告》(国家税务总局公告2015年84号)的规定:增值税电子普通发票的开票方和受票方需要纸质发票的,可以自行打印增值税电子普通发票的版式文件,其法律效力、基本用途、基本使用规定等与税务机关监制的增值税普通发票相同。   因此,电子发票上有税控签名和企业电子签章,不管是彩色打印还是黑白打印,都不需要另外再加盖发票专用章。   营改增以后发票种类   4. 全面推开营改增以后发票种类有哪些?   答:全面推开营改增以后,纳税人常用的发票包括:增值税专用发票、增值税普通发票、增值税电子普通发票、货物运输业增值税专用发票(只能用到2016年6月30日)、机动车销售统一发票、二手车销售统一发票、通用机打发票(包括通用机打平推式发票和通用机打卷式发票)、通用定额发票、通用手工发票、客运发票、门票等。   引领管理软件发展新方向   选择管家婆财贸双全 www.cmgrasp.com

发布日期:2016-11-22 15:03:23
现在越来越多的中小企业都想摆脱管理对人员的桎梏,纷纷选择购买ERP系统来解决管理销售中遇到的难题,但也越来越多的中小企业从最初的信心满满到最终失败告终,管家婆结合多年的ERP实施经验来浅淅其中原因:   具体分析如下:   一、没有系统、科学的IT规划导致项目的失败   企业信息化特别是制造业信息化提了那么多年,各种各样的信息化特别是ERP系统的名词术语也流行了多年,甚至国务院组织架构为了配合信息化带动工业化的发展战略都整合、成立了工业与信息化部予于政策的支持和配合,但企业方却始终走不出实施ERP系统成功率低的魔咒,不仅导致项目失败,甚至有时候更会牵联出企业自身的若干问题而导致企业在付出了极大的时间成本和资金投入的同时造成了对ERP供应商和实施服务商的极度不信任。   为什么会出现这种状况?   首先是企业方对ERP系统的实施投入非理性和情绪化造成的,通过笔者的工作经历发现,不光人身上会发生一些非理性和情绪化的现状,企业在做出某项决策的同时也可能会出现这种状况。(归根还是人导致的)   如企业方特别是某些中小企业的高层决策者知道信息化但却不懂信息化,从各种渠道都能够了解ERP系统却不知道如何在本企业实现之。使之在信息化的道路上容易犯头痛医头、脚痛医脚的现象非常普遍,使之制订信息化推广政策与计划时没有连续性,更不会立足本企业的业务逻辑做出系统、科学的IT规划和实施方法论。   没有系统的、科学的企业IT规划方案是企业实施ERP系统失败的一大主因,有些没有经过规划的企业有可能会获得短期的、阶段性的成功,但随着企业的发展必然会爆露出更严重的危机。   二、观念认识不到位导致ERP项目的失败   其实这一点是最重要的,因为实施目标企业对ERP乃至信息化的认识观念完全决定了项目的成功与否,但这样说就显得话题太大,为了少谈这些空而又理论的话题,还是尽量从自己认识到的观念意识问题来做一个解释说明:   1、企业高层决策者的观念认识:   对于将来实施ERP系统的CIO们必须要清醒的认识到一个问题,那就是对ERP系统成败起着决定性影响的高层决策者的观念意识,这个问题是最重要而又最不重要的,说它重要的是因为它的判断决策将对企业ERP系统的成功实施起着判生死的地位,比如其企业高层决策者需要在CIO(当然是真正的CIO)或者专业咨询公司的帮助下详细分析目前企业所处的状况、行业特性、企业管理精细化程度(这个规范了ERP系统很好解决)、实施ERP系统要解决的重点核心关注、以及ERP能解决什么、不能解决什么和实施ERP系统需要的长期、系统的政策支持、资金支持、人力资源支持等。   说它不重要是因为上述问题一旦决定之后其实不需要高层做什么具体的工作,只需要定期的汇报与指导,并在此过程中进行科学的微调计划和控制项目即可,以后都CIO或执行层的事情了   2、关系到ERP系统成败的中层管理人员的观念认识   各种专业媒体、各专业的信息化理论家们一直都说ERP系统是一把手工程,管家婆认为这个一把手应该理解为各部门的一把手工程更合适一些,而不仅仅是作为企业决策者的一把手。   笔者曾经见到这很多这样的案例,公司决策层很支持,但企业中层领导因为某些利益或部门本位主义思想的考虑而反对、或者表面支持背后反对而失败的案例,而且这情况占绝大部分,而最后责任往往由CIO们来承担。   不可否认的是,ERP系统的实施必定会使某些以前在公司很有实权的中层管理人员权力被扁平化甚至部份被 ERP系统取带而产生疑滤,从人性的角度考虑此种行为完全可以理解,如何学会换位思考并站在他们的角度上用他们能够听明白的语言纽转这部份人的意识是ERP系统成功的关键。   要告诉他们ERP只是工具,能驶驾这种现代化管理工具的职业经理人在面对现代企业管理竞争的时候也会更有理性,更能提高其未来在人力资源竞争的需要,要让他们从自身、公司、长远的角度来考虑问题。   因为ERP系统基本上是企业内部完整的供应链体系,某一个职能部门的数据的延迟、缺失、错误都可能导致整个系统数据链不准确,不能精确反映企业经营状况的数据就是无用功。   3、具体操作人员的观念认识:   对于各部门、各岗位的系统操作人员,只需要制定出严格的奖、罚制度,使其单据必须做到日清日结、即时进入系统即可,此岗位更类似于机器人,必须按照管理制度准确无误的、即时的把单据进入系统,即使是错误的单据也要进入系统,这样才能够为日后的分析提供数据资源。当然也可以鼓励他们发挥更多的主观能动性、积极反映合理化建议以利系统的日后改进,比如更人性的操作环境等等。   三、选型主导权易位导致项目失败   在分析了以上两点后,管家婆也发现公司ERP选型主导权的易位也极易为日后项目的失败造成隐患,首先必须得明白,ERP系统的选型是非常重要的、艰难的工作,因为这代表着一旦确定了一款ERP系统后,日后所有的工作都必须在此基础上进行规划、实施和调整。   那么到底是谁主导ERP系统的选型更科学和更合理呢?   从理论的角度考虑应该是CIO来进行主导,但问题是CIO们在企业管理中的位置层阶太低、没有足够的话语权,使之这一理论正确的事情也变得复杂多变了。   四、实施主导权不明确导致项目失败   在以上几项条件都做好的前提下,即为公司ERP系统的实施辅好了路,但在实施的过程中也也可能会出现项目的反复,为什么呢?   这就是所谓的项目实施主导权问题,管家婆认为在选择好实施顾问的前提下还是以实施顾问为主导比较好,注意前提条件,必须是好的实施顾问。那什么样的顾问才算是好的实施顾问呢?企业又如何才能够选择到好的实施顾问呢?   实施顾问的经验丰富是最主要的,不要看什么学历,什么MBA啦一类的,对实施来说经验(同行业、同类型的实施经验)是比较重要的,可以使企业方少走很多的弯路。但经验并不是唯一,因为企业每次都可能会发生一些新的问题,那么在实施过程中发生新的问题后企业实施方的项目组人员,特别是熟悉业务的人员与实施顾问进行深切而严肃的讨论并确定最佳解决方案就是非常必要的了。   一个好的实施顾问的作用是非常巨大的,可以让企业方少走很多的弯路,也可以借鉴更多的同行业更先进的管理方法,毕竟商业组织在互相竞争的过程中也在不断的补充、完善自己。   五、团队不稳定导致项目失败   ERP其实就那么大点事,一是组织、二是数据,三是软件。想想就知道ERP又不是什么技术难题,实质就是一个资料库系统,只不过中国人向来不会“协同”,而且又比较喜欢内斗,文明点就是所谓的“办公室政治“,这个失败因素可不要小看了,占了ERP失败的不少一部份。   其中团队的稳定主要包括两个方面,一是实施顾问一旦确立不可轻易更换,二是企业方的核心项目组人员的基本稳定。   六、 人力资源配置错误   很多中小企业信息部门的员工来自于技术部门、财务部、行政部等,也是很正常的一件事情;因为很少企业知道大学有一个专业叫“信息化管理”。   从“信息化管理”专业就可以知道,信息化管理专业除了需要懂IT技术外,要懂企业管理、还要懂财务等。   那么,信息化管理在企业中发挥什么作用呢?信息化要在企业发挥作用,首先要把企业管理用IT工具去应用;业务部门懂业务,应用厂家(ERP厂商)懂技术,信息化管理人员需要把两者结合起来,找到一条在自己企业更好融合的办法。真正去解决企业实际经营管理过程中的问题。   很多企业不太重示,信息化人才的建设。只是一味的去找ERP项目负责人的问题,找软件提供商的问题,找自己企业管理的问题。   信息化人才一定是一个“多能工”,他必须要懂管理、懂技术、能沟通、能协调、会财务、懂生产等。一个信息化人才缺什么,缺的那块的部门的信息化一定做得不太好。   七、劳资双方的纠结   1、非专业人士ERP搞不定,无法和经营管理者沟通;但待遇要求越来越高。资方认为达不到加薪的要求,流动性过强。   2、外招ERP专员只能简单维护ERP软件出现的问题;也不能和经营管理者有效沟通。   3、成立“信息部”工程浩大,养3-4个人一年就需要几十万,工作不饱合;职业成长规划基本没有,几年下来没什么成长,要不人走,要不磨洋工。技能不足,可能对一个方面不错,其他方面不怎么样!企业不可能为了解决信息化养一个军队。   4、有5年以上信息化工作经验的人才,特别是在中大企业(中小企业一般也没有相关部门)里工作5年以上的人才,大部份也是从网管转型来的,有一些成长起来了,要求也更高了;更多的还是偏技术,没有成长起来,达不到企业的要求。   很多CIO抱怨企业不重示信息化,更不重示信息化人才;但为什么很多企业CIO被革命了呢?据管家婆调查,企业经营者其实对信息化的需求相当的强烈,现在的人员达不到要求。   起初,经营者相信CIO能够达到预期效果,能够容忍过程中出现一些问题。不断不断的问题解决不了,投资在不断的增加,一个项目不知道什么时候能结案。   在以上七条都做到的情况下,项目失败的风险也可以控制到了最小化,当然可能还有一些不易预测的、突发性的事情的处理,但管家婆想那些也是较易解决的。 引领管理软件发展新方向 财贸官网:www.cmgrasp.com

发布日期:2016-11-15 16:19:52
第一次接触企业管理,查了很多资料、听了很多介绍,看到ERP、进销存、仓储管理系统这三个词依然一脸懵? 管家婆就来给大家说说他们三者之间的区别与联系。 一、懵圈源头:共同的模块功能 这三大管理软件为什么会让大家产生混淆,是因为ERP、进销存、仓储管理系统都包含仓库管理模块,这是这三大软件的最大共性。 仓储管理(包括原料、半成品、成品管理)是多数企业内部管理中最重要的部分:采购、生产、销售都是以库存管理为连接点,库存也是生产企业的最重要的成本。 二、因为不同,所以更专业 三大软件都有企业管理最重要的模块功能,到底什么情况下选择哪种管理软件更为合适?那么,首先得摸清ERP、进销存、仓储管理系统三大软件的具体区别: 1、ERP: (1)支持财务会计的精细化管理。通常起源于财务系统,所以对财务会计有精细化的支持,很多ERP中的财务模块都经过了国家财务部门的认证。 (2)产品结构管理(BOM)。ERP参与销售计划、采购计划、生产计划的管理,BOM就成为物料需求计划的基础。 (3)物料需求计划(MRP)。由成品销售计划,生成原材料的采购计划和半成品、成品的生产计划。除了BOM的计算外,还涉及到采购在途、半成品库存、成品库存、生产在途、外协在途等所谓“8大量”复杂参与计算。 2、进销存软件:可以理解为减少了BOM和MRP功能的ERP。 BOM和MRP是ERP的精髓,但是在国内多数企业中,物料需求因为企业内部、外部的诸多原因,不能“计算”出来(比如原材料的采购计划,和供应商的供应周期很大关系,也涉及到企业对外部市场的分析,例如:加大紧俏物质的采购量等),所以BOM和MRP成为“看上去很美”的功能,在很多企业的ERP项目实施中,其实都没有使用到这个功能,实际上只是一个进销存系统而已。 3、仓储管理系统:和进销存软件比较,专业的仓储管理系统有以下功能变化: (1)加入了更多的作业策略管理和精细化作业 具体的说,进销存软件是对企业的业务数据进行“事后记录”,有货品出入库时,在进销存软件中进行登记和单据打印。而WMS需要在业务实际发生前做出操作指引,比如说上架建议、拣货策略等等,根据软件设定的规则做智能化的分析,形成仓管员的最优化的操作指引。软件的操作记录,也更能反应实际情况,比如进销存软件往往不能支持一种物料入库时摆放到多个仓储位的情形,只简单给一个仓储位(WMS是在物料入库前,就自动分析出需要摆放多个仓储位和具体的、最优化的推荐仓储位)。 (2)弱化了价格和财务管理功能 专业的仓储管理系统往往应用在第三方物流企业,所以物料进仓时不必关注采购价格,而是关注仓租费等物流费用的计算,所以WMS弱化了价格和财务管理。当然WMS也会应用到制造企业。因为价格和财务管理在很多制造企业中是独立运作的,加上财务管理本身的规范性和财务软件的标准化,所以很多中型的制造企业采用的是“仓库管理软件+财务管理软件“的模式进行管理。 (3)增加了“计费引擎”模块 仓储管理系统增加了独有的“计费引擎”模块,为物流计费提供支持。物流行业的计费规则往往非常复杂,比如仓储企业的仓租费用就包括:包仓、重量、托盘数、体积、物料属性、入库时间、期间天数等多个条件的排列组合,同时在加打折、分级价格等等因素,计费引擎的技术含量不亚于ERP系统的MRP计算。在制造企业中,计费引擎也可以帮助企业进行成本分析,计算仓库的使用成本。

发布日期:2016-11-14 15:12:06
贵阳市第一家管家婆软件线下体验店于2016年11月正式营业,我们的目标是为广大新老客户创造最好的管家婆软件售前体验环境,欢迎广大客户莅临指导提出建议!!! 授权经销商:贵州威豪时空信息技术有限公司 地址:贵阳市观山湖区金阳南路金阳数码通讯城A025(右侧1号门直走) 电话:18985053788 0851-84131209

发布日期:2016-11-10 15:10:04
我们在使用软件同时需要配合不同版本数据库来实现,目前市场上常用有SQL2000、SQL2005、SQL2008,不管你是第一次安装SQL还是电脑系统重装后再次安装SQL,都要按照操作流程进行安装,避免软件登录异常。 接下来就来了解下常见SQL2005安装说明 1、进入安装程序 2、点击红圈部分,进行安装 3、勾上接受,点击下一步 4、直接点击安装,安装完成后点击下一步 5、直接点击下一步 6、如果都成功请点击下一步 7、图6中请填上名称,然后下一步 8、勾上红圈所示部分,然后下一步 9、点击浏览选择路径或直接下一步 10、填写实例名 在图10中选中命名实例,输入实例名称(必须输入),点击下一步,进入如图11所示(这里需要注意的是,如果原机子上安装有SQL2000,请不要使用SQL2000的实例名进行升级处理) 11、选好红圈内,然后下一步 12、混合模式 图12中如红圈所示,选择混合模式,然后输入密码,SQL2005中默认采用了强密码策略,密码中需要录入字母、数字和特殊字符,可先在这录入之后,等安装完成之后再进SQL2005管理器修改密码,录好之后点下一步进入如图13所示 13、排序规则 图13中请默认其排序规则,如上图所示,如果不是,请选择到和图13相同,这里如果不同的话会影响后面软件里面的排序功能,报表排序有可能错乱,请慎重选择,选好之后进入如图14所示: 14、直接下一步 15、安装 在图15中直接点击安装开始安装,安装过程中有可能出现如图16所示,需要插入第二张光盘的时候插入第二张光盘然后点击确定继续安装,直至安装完成 16、第二张安装提示 在安装完成SQL2005之后,请安装SQL2005 Server Pack 1补丁,这里默认其安装即可。 温馨提示 如果已经安装过SQL2005需要重新安装,则重新安装之前需卸载SQL2005以及删除注册表信息 注册表如何打开:开始>运行>输入regedit回车确认,即可打开注册表。 (1)HKEY_CURRENT_USER---Software----Microsoft下的Microsoft SQL Server文件夹全部删除 (2)HKEY_LOCAL_MACHINE---SOFTWARE---Microsoft下的Microsoft SQL Native Client ,Microsoft SQL Server, Microsoft SQL Server 2005 Redist全部删除。 引领管理软件发展新方向 财贸官网:www.cmgrasp.com

发布日期:2016-11-10 14:56:22
审计和财务的关系是不可分割、相互联系的,二者既有区别又有联系。在日常的财务工作中,理顺二者关系对我们为解决会计处理中的弄虚作假、保障内部审计职能的发挥起着举足轻重的作用。 财务与会计 1 两者都为特定主体服务。皆属于价值管理,对象都是单位资金的循环与周转。 2 会计是财务的基础。为财务提供信息。 3 机构或岗位设置存在交叉。 4 财务和会计人员需要掌握对方知识。 审计与会计 1 审计的主要对象是会计资料所反映的财政、财务收支状况。 2 会计资料是审计的前提和急促。 3 会计活动本身也是审计监督的对象。 如果大家还是不太懂,那举几个通俗易懂的例子,相信就会茅塞顿开了。 (一) 例子 儿子向爸爸打报告要钱去商场买玩具,这就是财务。 回来后,交回小票及余钱,爸爸再据此记个小账,这就是会计。 妈妈疑心儿子贪污了几个小钱,去商场查验价格,再对账,这就是审计。 (二) 例子 打个比方,我决定未来一个月,对于每笔花销,进行分类记录,这就是会计。 而如果未来一个月,我汇总了所有记录,分析各类花销的每月差异,总结了我目前是否过于浪费,继而制定出未来的省钱计划,这就是财务。   每个月每笔花销记录后,怀疑有什么错误的地方,再进行核查一遍,这就是审计。   (三) 例子   会计讲述昨天的故事。   财务编织明天的梦想。   审计检验昨天的故事和明天的梦想的实现过程是否符合要求。   (四) 例子   会计是信息的创造者,财务是信息的利用者,审计是信息的监察者。   会计的主要任务是记录企业的所有经营活动,所以会计总是给人一种账房先生的感觉,因为他们的日常工作就是记账、做分录。   财务的工作则是根据会计所记录的数据,分析出其中的关系,并将这些数据有效地应用起来,为企业制定出有利且可行的方案、策略,从而创造价值。   审计的工作是对重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。   (五) 例子   会计负责结账核算已经完成的资金活动,并描述资金账目。   财务则负责分析资金运转,并对未来资金做预算。   审计负责对会计的核算进行检查,又包括对计算行为及所有的经济活动进行实地考察、调查、分析、检验。 引领管理软件发展新方向 财贸官网:www.cmgrasp.com

发布日期:2016-10-17 15:31:49
1. 生育妇女按规定取得的生育津贴、生育医疗费免征个人所得税   根据《国家税务总局关于生育津贴和生育医疗费有关个人所得税政策的通知》(财税〔2008〕8号)第一条的规定,生育妇女按照县级以上人民政府根据国家有关规定制定的生育保险办法,取得的生育津贴、生育医疗费或其他属于生育保险性质的津贴、补贴,免征个人所得税。二、上述规定自发文之日起执行。   因此,生育妇女按规定取得的生育津贴、生育医疗费免征个人所得税。   2. 企业向员工发放的高温费按“工资薪金所得”项目计征个人所得税   根据《中华人民共和国个人所得税法》及《实施条例》的规定,工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。   因此,企业向员工发放的高温费不属于免税所得,应当全额并入发放当月的工资中,按“工资薪金所得”项目计征个人所得税。   3. 劳务派遣员工因参与用工单位自行组织的比赛得奖而取得奖金如何缴纳个税。   根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第600号)第八条的规定, 工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。偶然所得,是指个人得奖、中奖、中彩以及其他偶然性质的所得。   因此,劳务派遣员工取得的奖金,应根据比赛的性质,如属内部比赛,则应按照“工资薪金所得”项目代扣代缴个人所得税,否则按照“偶然所得”项目代扣代缴个人所得税。   4. 个人缴付的年金能否从个人当期的应纳税所得额中扣除   答: 根据《财政部 人力资源社会保障部 国家税务总局关于企业年金职业年金个人所得税有关问题的通知》(财税〔2013〕103号)文件的规定,个人根据国家有关政策规定缴付的年金个人缴费部分,在不超过本人缴费工资计税基数的4%标准内的部分,暂从个人当期的应纳税所得额中扣除。   5.请问企业为退休职工缴纳补充医疗保险,是否需要代扣代缴个人所得税?   根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第600号)第二十五条的规定,按照国家规定,单位为个人缴付和个人缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、住房公积金,从纳税义务人的应纳税所得额中扣除。   因此为退休职工缴纳补充医疗保险,企业应按“工资、薪金”进行代扣代缴个人所得税。   6. 请问单位组织员工的家属和亲戚免费旅游,应如何代扣代缴其个人所得税?   根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第600号)第八条的规定,工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。   因此,单位组织员工的家属和亲戚出去免费旅游,按照“工资薪金所得”代扣代缴员工的个人所得税。   7. 请问某投资企业对外签订了一份房屋租赁合同,免费提供给外籍员工用于居住,取得的发票抬头是企业,是否需要代扣该外籍员工的个人所得税?   根据《财政部税务总局关于对外籍职员的在华住房费准予扣除计算纳税的通知》(〔1988〕财税外字第21号)第一条的规定,外商投资企业和外商驻华机构租房或购买房屋免费供外籍职员居住,可以不计入其职员的工资、薪金所得缴纳个人所得税。因此,外商投资企业租房免费提供给外籍员工用于居住的,不需要其代扣代缴个人所得税。   8. 请问员工取得注册会计师证书,每年要向会计师协会缴纳相关会费,单位为员工报销这笔费用是否需要按工资、薪金代扣代缴个人所得税?   根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第600号)第八条第一项的规定,工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。   因此,单位报销这笔费用需要按工资、薪金代扣代缴个人所得税。   9. 请问公司给生病的员工发放的慰问金是否需要并入工资薪金计算个人所得税?   根据《国家税务总局关于生活补助费范围确定问题的通知》(国税发〔1998〕155号)文件的规定,生活补助费是指由某些特定事件或原因而给纳税人本人或其家庭的正常生活造成一定困难,其任职单位按国家规定从提留的福利费或者工会经费中向其支付的临时性生活困难补助。   因此,如果符合上述条件,因生病发放给员工的临时性生活困难补助性质的慰问金,可以作为免征个人所得税的所得项目。   10. 请问单位给外籍员工实报实销其子女学校的专车接送费,此费用外籍员工是否可以享受免征个人所得税的优惠?   根据《财政部 国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的通知》(〔1994〕财税字第20号)第二条的规定,下列所得,暂免征收个人所得税:(一)外籍个人以非现金形式或实报实销形式取得的住房补贴、伙食补贴、搬迁费、洗衣费。(二)外籍个人按合理标准取得的境内、外出差补贴。(三)外籍个人取得的探亲费、语言训练费、子女教育费等,经当地税务机关审核批准为合理的部分。(八)外籍个人从外商投资企业取得的股息、红利所得。   外籍员工的子女学校的专车接送费不在免税范围,因此不能免征个人所得税。   11.请问香港员工在成都某企业任职,企业向其发放了子女教育费补贴,该员工的子女在境外接受教育,该香港员工收到的子女教育费补贴是否可以免征个人所得税?   答:根据《国家税务总局关于外籍个人取得有关补贴征免个人所得税执行问题的通知》(国税发〔1997〕54号)第五条的规定,对外籍个人取得的语言培训费和子女教育费补贴免征个人所得税,应由纳税人提供在中国境内接受上述教育的支出凭证和期限证明材料,由主管税务机关审核,对其在中国境内接受语言培训以及子女在中国境内接受教育取得的语言培训费和子女教育费补贴,且在合理数额内的部分免予纳税。   因此,该员工的子女在境外接受教育,不符合上述文件规定的免税情形,其取得的子女教育费补贴应当合并计入当月工资、薪金所得缴纳个人所得税。   12.请问企业发放年终奖当月的工资、薪金所得中包含了免税的生育补贴,计算年终奖个人所得税,当月工资、薪金所得是否可以扣除生育补贴再与费用扣除标准比较?   答:根据《财政部国家税务总局关于生育津贴和生育医疗费有关个人所得税政策的通知》(财税〔2008〕8号)文件的规定,生育妇女按照县级以上人民政府根据国家有关规定制定的生育保险办法,取得的生育津贴、生育医疗费或其他属于生育保险性质的津贴、补贴,免征个人所得税。   根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》(国税发〔2005〕9号)文件的规定,纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税,并按以下计税办法,由扣缴义务人发放时代扣代缴:先将雇员当月内取得的全年一次性奖金,除以12个月,按其商数确定适用税率和速算扣除数。如果在发放年终一次性奖金的当月,雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额,应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额,按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。因此,在计算年终奖个人所得税时,工资、薪金所得应当扣除生育补贴等免税所得后与费用扣除标准比较计算补差。   13. 请问员工向企业内设工会缴纳的工会费是否可以在个人所得税税前扣除?   根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第600号)第二十五条的规定,按照国家规定,单位为个人缴付和个人缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、住房公积金,从纳税义务人的应纳税所得额中扣除。   因此,员工向企业内设工会缴纳的工会费不属于上述文件列举的扣除范围,不得在计算工资、薪金所得的个人所得税前扣除。   14. 请问某单位与员工约定,若员工在单位工作满10年,单位即赠与该员工一套住房,员工受赠房产时应当如何缴纳个人所得税?   根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》(中华人民共和国国务院令第600号)第八条的规定,工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。   因此,员工在单位工作满10年获赠的住房,应当按照“工资、薪金所得”项目缴纳个人所得税。   15.列入党员交纳党费计算基数的津贴补贴包括哪些收入?   答:列入交纳党费计算基数的津贴补贴是指:根据国家关于规范津贴补贴的有关规定,对各地各单位干部职工普遍发放的规范津贴补贴(工作性津贴和生活性补贴)。对于只有少数地区、部分单位或特殊岗位享有的津贴补贴,比如:艰苦边远地区津贴、特殊岗位津贴和补贴(法院检察院办案津贴、审计补贴、纪检监察办案人员补贴、公安值勤岗位津贴、密码人员岗位津贴、信访岗位津贴、有突出贡献专家享受的政府特殊津贴等)、改革性补贴(住房公积金、住房提租补贴、通讯补贴、交通补贴等),以及社会保险类补贴、伤残人员抚恤金等,不列入交纳党费计算基数。   16.党员交纳党费计算基数的“税后”应如何计算?   交纳党费计算基数的“税后”是指:列入交纳党费计算基数的各项收入之和扣除应缴纳的个人所得税的余额。   例如,某省市机关单位的党员,某月单位为其发放的工资和各项津贴补贴的项目有:职务工资、级别工资、工资改革保留补贴、规范的工作性津贴和生活性补贴,以及住房提租补贴、通讯补贴、交通补贴、医疗补贴、住房公积金等。按照(党费收缴管理规定)第一条和问答第一条规定的口径,职务工资、级别工资、工资改革保留补贴、规范的工作性津贴和生活性补贴列入交纳党费计算基数,其他收入项目不列入交纳党费计算基数。上述列入交纳党费计算基数的各项收入之和扣除该党员缴纳的个人所得税后的余额,即为其税后交纳党费的基数。   17.在企业,列入党员交纳党费计算基数的工资收入的固定部分和活的部分包括哪些项目?   目前,由于企业人员工资项目没有统一规定,对同类性质的工资项目在不同的企业叫法也不尽相同,因此,列入党员交纳党费计算基数的收入项目,应当按照是否符合“相对固定的、经常性的工资收入”的原则来确定。根据多数企业的做法,“固定部分”是指在企业内职工普遍发放的基本工资、岗位(职务)工资、技能工资;岗位(职务)津贴补贴。“活的部分”是指在企业内职工定期普遍发放的奖金和绩效工资,对于只有特殊岗位发放的津贴补贴(如,有突出贡献专家享受的政府特殊津贴,高空、高温作业和有害、有毒等岗位发放的保健类补贴),以及社会保险类补贴、住房补贴、加班补贴、误餐补贴、表彰奖励完成某项工程项目有功人员发放的一次性奖金等,不列入党员交纳党费计算基数。   18.实行年薪制人员中的党员如何交纳党费?   对于实行年薪制人员中的党员,每月以当月实际领取的薪酬收入为计算基数,年终兑现绩效薪酬的当月按本月实际领取薪酬的总数为计算基数,交纳党费的比例参照《党费收缴管理规定》第二条规定执行。例如:某实行年薪制人员党员年薪(税后)30万元,其中,基本薪酬为6万元,与绩效挂钩的薪酬为24万元。基本薪酬每月领取5000元,属于月收入3000--5000元的档次,1—11月份应按1%交纳党费,每月交纳党费50元;12月份兑现与绩效挂钩那部分薪酬时领取的薪酬和按月领取的薪酬之和为24.5万元,属于月收入10000元以上的档次,应按2%交纳党费,本月需交纳党费4900元(24.5万元x2%)。   19.党费能否在在缴纳个人所得税前扣除?   《国家税务总局关于中国共产党党员交纳抗震救灾“特殊党费”在个人所得税前扣除问题的通知》(国税发〔2008〕60号)“5·12”四川汶川特大地震发生后,广大党员响应党组织的号召,以“特殊党费”的形式积极向灾区捐款。党员个人通过党组织交纳的抗震救灾“特殊党费”,属于对公益、救济事业的捐赠。党员个人的该项捐赠额,可以按照个人所得税法及其实施条例的规定,依法在缴纳个人所得税前扣除。   因此,党员个人通过党组织交纳的抗震救灾“特殊党费”,属于对公益、救济事业的捐赠,依法在缴纳个人所得税前扣除,正常党费不能在在缴纳个人所得税前扣除。   20.请问住房公积金在个人所得税税前扣除的具体规定是什么?   答:根据《财政部 国家税务总局关于基本养老保险费基本医疗保险费失业保险费 住房公积金有关个人所得税政策的通知》(财税〔2006〕10号)第二条的规定,根据《住房公积金管理条例》、《建设部 财政部中国人民银行关于住房公积金管理若干具体问题的指导意见》(建金管〔2005〕5号)等文件精神,单位和个人分别在不超过职工本人上一年度月平均工资12%的幅度内,其实际缴存的住房公积金,允许在个人应纳税所得额中扣除。单位和职工个人缴存住房公积金的月平均工资不得超过职工工作地所在设区城市上一年度职工月平均工资的3倍,具体标准按照各地有关规定执行。   单位和个人超过上述规定比例和标准缴付的住房公积金,应将超过部分并入个人当期的工资、薪金收入,计征个人所得税。 引领管理软件发展新方向 财贸官网:www.cmgrasp.com

发布日期:2016-10-12 16:06:38
OA系统和进销存,二者可以兼得吗? 现如今,很多企业在管理中出现了公司账目混乱、仓库库存不准确,资料信息反馈延迟,然后盲目没调查就上了功能繁杂、BUG多、售后不及时的ERP管理系统,相对费用高不说,购买后无法为企业提供解决途径,对企业发展造成阻碍,才是使用管理系统最大的痛处。 所以如何选择一款适合自身企业、价格合理的进销存系统,一款包含了“进、销、存、财、仓”为一体的全功能ERP管理系统就至关重要。 管家婆财贸双全,是任我行集团旗下打造的一款集进销存+财务+仓库管理为一体的软件,搭配使用移动APP,更能解决分销订货、车销、仓管、BO、OA、快码功能,能“一站式”解决企业在发展过程中所需的所有软件功能。 物联宝-OA 通过移动终端实现单据审核、活动审批、任务管理、日程公告、通讯录、签到等功能,方便用户随时随地进行掌上办公 日程公告 做好每一天,日程随用随取;支持手机/PC端发布图文公告,并可指定部分人可见。 任务 通过GTD任务管理,安排工作无需再发邮件或口头交代,手机APP轻松安排,指定执行人员,并设置设置时间。 活动 提交活动申请,指定审核人,领导随时随地审批。 进销存系统 “管家婆财贸双全”系列是任我行软件公司从中小企业客户的实际需求出发,面向中小型企业开发设计的“业务+财务”一体化解决方案。 财贸产品从诞生就是专门针对中小企业的管理需要而研发的通用型ERP产品。帮助企业建立:既能满足于专业分工的需要、又能全局共享的、以全面应用、业务协同为目标的实时信息平台。 引领管理软件发展新方向 财贸官网:www.cmgrasp.com

发布日期:2016-09-08 14:24:24
言归正传,个人所得税的考点又细又多,不过呢,咱们慢慢的用咱们的人格魅力去征服它。今天呢,准备讲个人所得税中的劳务报酬,搬小板凳去啦!   【征税范围】  征税范围主要从它的定义、特殊事例和与“工资、薪金所得”项目的辨析去了解   (1)定义:劳务报酬所得呢,是指个人“独立从事非雇佣的各种劳务”取得的所得。内容像设计、装潢、安装、技术服务、经纪服务等其他一系列劳务。   (2)有两个特殊事项:作为“劳务报酬所得”处理的   a、在校学生参加勤工俭学活动取得的所得   b、个人兼职取得的收入   (3)与“工资、薪金所得项目”的辨析  好多童鞋经常把“工资、薪金所得”和“劳务报酬所得”科目混淆起来,尤其是好多特殊的科目,像营销业绩奖励和董事费、监事费收入在不同的情形下进行的会计分录的处理也是不同的,咱们用表格的形式看看他们的区别是什么:   另外,2016年新增的科目大家记得多看看,尤其是判断题会单拿出来,大家记得不要和“工资、薪金所得混淆”哦~~   【税率】  税率主要从比率税率和“加成征收”两种征收方式来了解哦~   (1)比例税率:劳务报酬所得,适用比例税率20%   (2)对劳务报酬所得一次收入如果畸高的话,实现“加成征收”,而加成征收采取的是超额累进办法:   【应纳税额计算】   (1)按照次数算,每次收入的确定规则   a、劳务报酬所得只有一次性收入的,以取得该项收入为一次   b、属于同一事项连续取得收入的,以1个月内取得的收入为一次   (2)应纳税额  应纳税额主要以20000元为分界线,分别是: 俗话说,磨刀不误砍柴工,咱们一起来磨磨刀,看看咱们学的怎么样哦~   【精题训练】关于劳务报酬所得按“每次”取得收入计缴个人所得税的下列表述中,正确的有(???)   A、孙某用3个月时间为某网站提供设计服务,服务完成后一次取得报酬18000元,孙某应将18000元平均分配到3个月,以每月分配的金额6000元作为一次收入计缴个人所得税   B、张某兼职为某企业授课,每月4次,每次报酬1000元,张某应以1000元作为一次收入计缴个人所得税   C、陈某用两个月时间为某公司翻译外国专著,翻译完成后一次取得报酬5000元,陈某应将5000元作为一次收入计缴个人所得税   D、王某为某卡拉OK厅演唱,每月8次,每次报酬800元,王某应以当月报酬合计6400元作为一次收入计缴个人所得税 【答案】C、D  【小解】由题可知,选项A、C属于一次性收入的,以取得一次性该项收入为一次,所以C选项符合。选项 B、D属于同一事项连续取得收入的,以一个月内取得的收入为一次,D选项符合。所以答案是C、D。 引领管理软件发展新方向 财贸官网:www.cmgrasp.com

发布日期:2016-08-29 12:36:34
目前,制造业呈现出一种多品种、小批量甚至是单间生产的形势,在这一形势主导下,制造企业也逐步朝面向订单生产的管理转型。这一转型要求企业提高订单的准时交付率以及客户的满意度。所以,影响订单交付能力的问题逐渐浮出水面,被众多企业开始重视,摆上日程。围绕着如何订单交付能力,牵涉出来对于“配套供应”、“可用库存”的管理判断! 所谓配套供应就是对企业要生产所需的物料进行供应,包括物料管理及清算等工作。在这个过程中,大多企业都会遇到缺料这个问题。然而,有些企业并没有充分重视,认为缺料不过是一种“尴尬”,但随着市场作用的显现,这种“尴尬”开始放大:配套跟不上影响生产,配套进度太快导致设备积压,仓库周转不畅,无论是哪一种都将直接影响企业的订单交付能力,从而导致企业的市场竞争力下降。 要解决以销定产的订单式生产管理,先要解决以下三个核心: 1、市场所需 由于以销定产的生产模式,大部分的订单都是定制型,那么这一笔订单需要什么原材料进行生产,对于接到一笔订单之后,企业应该需要快速搭建起本次订单所需要原材料的需求数量。 2、自己所有 根据订单所需要准备的材料比例,来进行自身库存的判断,查看现有的材料库存是满足生产所需,如果不足的就需要按照需求数量进行材料补充采购,为了使得企业的库存积压下放到最低,精准的根据市场所需来判断采购数量才能达到管理要求。 3、生产所需 生产接到本次订单需要判断生产能力和生产周期,根据交货日期进行生产排产,合理安排生产车间进行生产任务下达。 所以,对于以销定产的订单式生产管理,如何去平和市场所需以及企业资源也就成为企业管理的核心! 引领管理软件发展新方向 财贸官网:www.cmgrasp.com

发布日期:2016-08-29 12:35:15
在现在互联网高度发展之下,如果一个企业、一个工厂、一家大型商超还靠手工做账,这是多不可思议?然而如何准确统计在生产和经营过程中的采购、入库、销售,统计交易中的收入、支出、利润?如果完全靠手工做账,那会花费多少人力物力,而且还不能保证统计过程中不出错。市面如此众多进销存财务软件着实让人挑花了眼,如何选择一款适合自己企业的进销存软件,不仅能让企业在今后进销存财务管理更上一层台阶,也是企业在发展中的重要一环。 一、看价格 从实际来看,企业选择一款进销存软件肯定会有一定的预算,然而如何选择一款价廉物美的进销存软件?现在市面上出现很多以免费为噱头的进销存软件,相信很多第一时间接触的都会以为可以免费使用,免费试用一段时间可以,但是能否一直使用还值得考究。选择一款功能适合自身,价格在预算范围内的软件就可以了。 二、看功能 在符合自己预算范围内的话,功能包含:采购管理、销售管理、库存管理、销售报表等基本常用的功能就可以了,做到实用、有效。其他功能强大技术先进的进销存软件对你来说也是没啥用的,因为你用不到。 三、看操作 使用财务软件大多都不是专业的会计专业人员,所以选择一款易用性的软件就很重要了。一款优秀的进销存软件标准:1.功能实用 2.操作简单 3.快速使用 四、看服务 选择进销存财务软件,选择一家专业品牌较好,软件即服务,卖软件就是卖服务,有一个良好的售后服务,会让你在使用进销存软件的过程中更加顺利,如果贪便宜选择一款免费或者低价软件,互联网企业淘汰速度之下,你购买软件的厂商不存在了,也就没有所谓的售后服务。 五、看灵活性 这个灵活性主要是软件的自定义性和扩展性,社会发展快、瞬息万变,企业的需求也会随着变化,这也要求的软件的自定义性和扩展性比较灵活,这才方便满足企业变化的需求。 如果只需要一般进销存+财务功能,管家婆财务双全(http:www.cmgrasp.com/Front/Product/Details?id=1)就能满足你的功能需求,财务双全集进销存管理、总账、固定资产、工资管理、出纳管理、发票管理、分仓核算、委托代销、实物仓库、货位管理、费用管理为一体,是绝大多数企业的最佳选择。 但是如果是生产型企业,会涉及到生产管理,就推荐管家婆工贸版(http:www.cmgrasp.com/Front/Product/Details?id=3),除了一般的进销存功能,更有其独特的生产管理、委外加工、实物仓库、费用管理、替代料、订单BOM、工序管理等功能,是为国内中小型生产加工企业量身定制。

发布日期:2016-08-29 12:34:01
在《财贸产品账务处理》(http:www.cmgrasp.com/)的专题中,今天我们跟大家分享的是《工资管理业务处理》。工资结算是我们企业每月都在做的事情,怎么处理能让员工一目了然清楚自己的工资够构成,企业省时省力呢? 工资管理业务处理 1 工资管理涉及的业务 2 工资计提的账务处理 工资计提:依据不同的职能部门人员其工资在计提时会分别划入不同的费用科目,其主要科目包括 3 财贸中的处理 财贸产品对于工资管理的处理账户的选择是通过部门及员工进行设置的。在设置时允许不同部门,不同人员分配到不同的科目中去。 4 工资的账务处理 5 工资发放账务处理 工资发放时,应付工资减少,现金(或银行存款)减少,即负债和资产同时减少。其账务处理如下

发布日期:2016-08-29 12:31:34
会计人,你理想的财务自由是什么?小编来谈谈财务自由的十大理由~~~ 1、环游世界 2、希望家人能有更好的生活条件。 3、买自己一直想买的书,特别是珍藏版 4、和自己深爱的她(他)白头偕老 5、回家帮助更多的人,资助更多的贫困家庭 6、进修,自提升的需求 7、尝遍天下美食,做一个美食家 8、拍电影,拍一部属于自己的电影 9、去看一次世界杯 10、留给未来吧! 如何才能到达财务自由呢?有什么标准吗? 1、不必为钱工作 如果,你可以不必为钱而工作,而是为兴趣而工作,那你有幸在通往/财务自由/的路上迈出了重要的一步。/为兴趣而工作/是迈向财务自由的第一步。 2、保持财产性收入的净现金流入 财产性收入可以来自:房租;股票红利;债券利息。财产性收入中一个重要概念是:净现金流入。 3、保有一定量的净资产 即:总资产减负债 4、保有一个平常和自由的心 一个人要有多少资产,才能达至心灵的自由?这实在是个因人而异的问题,并没有标准答案。一个真正的“财务自由人”应该是,一个既有钱,又有闲,和保持了一个平常自由心的人。钱不一定能使人自由;但没钱,一定不自由。若要达至财务自由,既要身往之;还要心往之。 再来谈谈实现财务自由的方法,仅作参考! 1、好好规划日常开销。 规划日常开销是实现财务自由的第一步,如果规划不好,一个月入100万的人月花费200万,也谈不了财务自由。即使还没有钱,也要先学会合理消费,其实理论上,学生及刚工作的工薪族因为有家里父母的补贴(这一部分也算被动收入),也是可以达到财务自由的,前提是,不乱花钱,至少做到花费比月入少。 2、减少负债 负债会减少你的被动收入,使可以用作花费的基数变大。所以在具体操作上们要尽量少用信用卡,如果必须要用,记得按时还款。尽量不要借钱消费,一来一旦负债变成了习惯,不容易作未来规划,也不容易积累第一桶金。 3、提高创造资产的能力,作好原始积累 一个人的被动收入也会发生变化,但是被动收入都是从主动收入转化而来的。在初始的阶段,假设已经完全“断奶”告别父母的供给,那么一个工薪族几乎是不可能有“被动收入”的(富二代不在考虑之列),所以要积累原始资本,为未来创造“被动收入”作准备。 4、创业 认为这个是达到财务自由最快的路,还是创业。微软CEO比尔盖茨35岁身价25亿美元,谷歌CEO拉里佩奇35岁身价166亿美元,FACEBOOK CEO扎克伯格30岁身价接近300亿美元,可以说火箭速度实现了财务自由,就算再牛的投资者,也无法与之相比较,而股神巴菲特也是60多岁以后,财富才接近这样的数量级。 中国也一样,腾讯的马化腾,盛大的陈天桥,京东的刘强东,也都在35岁前实现财务自由,聚美优品陈欧,30岁身价已经超过10亿美元 当然,上面提到的都是创业顶级的人,也有很多创业做的很一般的人,也许没有上市,但是被某个上市公司收购,马上就是几千万或者几亿的身价。 财务自由比财富本身更重要 对于食物,有一个你能消化掉的上限。只要过了最低门槛,免于饥饿的自由基本能确保。但是花钱没有上限,这大概是免受饥饿的人在数量上远超财务自由人的原因。 财富多少只是一个因素。如果你的开支大于收入,不管富有还是贫穷,都无法财务自由。追求财富不失为一个高尚的目标,只要是通过创造价值,但未必带来内心平和,与伴随财务自由的满足感。 起初的所有财务目标都严格围绕收入和存款:截至某年某月某日拥有...后来意识到不够。除非在其他方面也取得进步,否则仅是赚更多钱不能让趋向财务自由。 以不断勇敢创新的激情 引领管理软件发展方向 管家婆财贸双全(http:www.cmgrasp.com/)

发布日期:2016-08-29 12:31:07
正常的收付款单只能处理双方业务,而要处理三方往来业务时,该怎么办呢?亲,不用担心,在我们财贸软件中有一个叫往来核销单的单据,它就是用来解决企业与供应商、客户之间复杂业务交易往来款项转销的业务单据。 核销实际就是单据的一种结算方式,在咱们软件中,有三种往来核销方式,通过这三种方式可以处理应收款和应付款的充抵以及应收/应付款的债务关系转换等业务。 No1 应收转应收 当公司与两个客户发生销售业务时产生应收账款,而这两个客户之间也发生了往来业务,此时可以通过此功能将公司应收客户A的账款,转为向客户B收取。即通过往来核销单,对A的单据进行核算(结算),A的应收减少,减少的金额增加到B的应收余额上。当然,应收转应收时两个客户不能为同一客户哦。 应收转应收产生相应凭证(A客户转出 应收减少;B客户转入 应收增加) 借:应收账款-B客户 贷:应收账款-A客户 No2 应付转应付 应付转应付其实和应收转应收非常类似哦,只是针对两个供应商之间发生往来进行的核销。因此各位亲可以自己推敲哦,从应收转应收以及应付转应付可以看出:这两种核销类型主要是处理企业之间发生的三角债等经济往来事务。 No3 应收冲应付 这种核销类型,可以理解为将A客户单据上的应收核销到B供应商单据上的应付。即从B供应商进货,没有付款;销售给A客户,没有收款。通过往来核销单,将A的销售单核销到B的进货单,核销后不需要再对B付核销的金额,也不能从A收取核销的金额。 这种核销类型大多用于某个往来单位与公司的业务关系具有双重身份时,即他既是公司的客户又是供应商,可能会发生如下的业务,企业向该单位采购物资产生应付账款,企业又向该单位销售物资产生应收账款,这时可以通过此模块将应收账款与应付账款进行冲转。 应收冲应付产生相应凭证 (A客户转出 应收减少;B供应商转出 应付减少) 借:应付账款 - B供应商 贷:应收账款 - A客户 应付冲应收实际就是应收冲应付,因此在咱们软件中没有应付冲应收的类型。亲,你现在清楚往来核销单的用途了吗? 以不断勇敢创新的激情 引领管理软件发展方向 管家婆财贸双全(http:www.cmgrasp.com/)

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