管家婆财贸ERP打破数据壁垒，助力快消品行业高效经营

随着行业竞争的加剧，快消品市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷也日益暴露。在数字化驱动时代发展的背景下，快消品行业想要实现迅猛发展，就必须要建立一个高效、灵活的企业数字化管理平台，以支撑企业对市场做出快速、准确的反应。 传统管理模式下，快消品企业总会面临各种各样的问题，可以简单归类为以下几点： 1、数据不互通 快消品行业的管理涉及到供应链的方方面面，但不同规模企业的管理层级也有差异。有的小微型企业应用场景相对单一，一套系统就能基本搞定，而有的企业会存在多套系统并用的情况。但系统中数据的相关性较差，大多形成数据孤岛。 2、库存难掌握 快消品行业分销渠道众多，有经销商、分销商、批发市场、超市、便利店等，行业竞争压力大，为了减少客户流失，企业需要派业务员上门抄单和维系客户关系，稳定客情。但在车销、访销过程中，会出现车内库存无法管控的情况，司机需要每天将货品从库房提出，送完货之后再返回仓库做盘点计算，费时费力。 3、人工效率低 快消品行业每天会产生大量的销售订单，业务数据查询录入繁琐，数据滞后，不能及时对市场变化做出反应。同时，有的企业也会存在业务和财务割裂的的情况，财务信息需要单独录入管理，工作量巨大。 如果没有解决好这些问题，必然会在一定程度上影响企业发展，所以，一个高效的一体化管理系统不可或缺。 面向快消品行业需求，管家婆云财贸ERP及物联宝移动管理平台可以通过无缝的数据对接，实现电脑及手机端数据的互联互通，帮助企业各角色提升效率，降低出错率。通过管家婆云财贸ERP，企业可以实现进销存财务的一体化管理，及时掌握企业销售、采购、库存、财务等情况。 通过管家婆物联宝移动管理及数据查询，企业则可以实现从订单下达到配送到店的全业务进度跟踪，及时通知各环节业务负责人；还能全方位多角度统计业务外勤数据，提供拜访业务轨迹查询、外勤照片等查询；同时，提供商品铺市分析，客户销售对比分析等，帮助用户更好掌握市场，全方面的解决快消品行业的管理应用，避免了信息壁垒，提升了沟通效率，节省了人力、物力，让员工工作更轻松，老板决策更科学。

2023-09-27 13:57:01

制造企业成本核算难点及方法

生产企业与商贸企业在经营方式上有很大的区别，在管理方面，不仅涉及商品的进出，还关联到生产耗材、低值易耗品、设备、人工、辅助生产等系列核算内容，所以生产企业的成本核算难点远超商贸企业。主要体现在以下几个方点： 1、成本数据收集难：生产企业的数据采集相对复杂，由于产成品种类繁多，也导致原材料的构成也很多样，要收集每一个产成品所对应的材料本身就是一个复杂的过程，更不用说还要细致到某一个或者某一批。 2、成本数据统计难：生产企业的经营过程比较复杂，每个环节、每个车间都会产生成本的增加和变化，要统计库存材料、统计人工计件、还要统计机器设备的损耗，单靠人工和表格去统计，难度可想而知。 3、 成本数据核算难：现在，很多生产企业在成本核算时都会采用预估成本算法或固定成本算法，因为因此，无法根据材料的变化、制造费用的变化、以及人工的变化而去随时核算到产成品的成本变化。 如何解决好以上三大难点呢？管家婆云工贸ERP三级成本核算管理可以有效赋能生产企业。 第一级：原材料采购成本核算 对于生产企业来说，成本准确性的第一步，是对原材料的成本核算是否清晰。如果一个生产企业连购进的原材料成本都无从核算的话，那自然成本核算的准确性就无从谈起。而在原材料采购入库时，“物品已到、发票未到”也会给企业核算材料成本造成困扰，同时，材料采购时所产生的运费、搬运费、人工费等也是材料成本核算需要去考虑到的项目。 管家婆云工贸ERP可以做到从原材料估价入库开始，到运货费用分摊到材料成本一气呵成，实现智能成本分摊，自动核算材料采购成本，简单、易用、智能、清晰。 第二级：产成品材料成本核算 生产制造过程中，准确核算生产出来的产成品对应消耗了多少原材料也是困扰企业的一个难点。材料太多，车间材料损耗也需要考虑其中。管家婆云工贸ERP可以自动追踪生产任务下达数量、领料消耗数量及金额、本次使用数量及金额、完成产品数量，从而实现自动核算产成品材料金额，让企业随时能看到每一个产成品材料成本的变化，为决策提供依据。 第三级：产成品费用成本核算 生产过程中使用的厂房、机器设备、人工等生产经营费用，是生产成本核算必不可少的环节之一，手动分摊不仅会增加企业核算压力，还易出错，影响核算的准确性。管家婆云工贸ERP可以采用多种智能分配方式，将本月所产生的制造费用、直接人工、辅助生产成本、其他费用智能分配到本月所生产出来的每一个产成品的成本中，一张表就能看到所有产成品的成本变化和构成。 在市场经济条件下，产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度，企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出，才能确定盈利，因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。通过管家婆云工贸ERP系统，生产企业能够实现成本的准确管控，快速掌握企业原材料消耗水平、设备利用好坏、劳动生产率的高低、产品技术水平是否先进等情况，为企业发展决策提供可靠支持。

2023-09-20 10:36:30

管家婆物联宝移动数据看板，让数据更全面、更及时

在大数据时代，数据不仅是企业管理的重要工具，更是企业管理的重要战略。数据的核心价值就在于推动企业管理从经验决策迈向数据决策，快人一步的了解市场，认知行业趋势，把握市场机遇。 对于企业来说，拥有数据并不等于解决问题，如何激活与释放数据的价值则更为重要。面向企业数据管理的转型升级，管家婆物联宝数据看板在企业数据管理方面有着不容小觑的价值。一部手机就能随时随地查看数据走向，了解关键信息，及时掌握市场趋势，高效、便捷地为企业经营者提供决策支持。 1、全面数据采集 管家婆物联宝可全面采集企业运营各环节关键数据，支持数据逐层展示，并提供丰富的数据形式，帮助企业了解业务往来。在企业仓库管理方面，管家婆物联宝可以对采购入库、销售出库、产成品入库、材料领用等场景进行管理，支持销售出库验货及扫码生单，帮助企业随时随地查看销售、库存、财务等情况。 2、可视化数据展现 管家婆物联宝采用图形、图表等多种可视化数据展示方式，满足企业管理层多维度、直观、易懂的分析需要。如：财务资金占比、各类销售趋势图形化报表等等，直观反映企业当期经营情况。 同时，还可根据热卖商品排行及活跃客户排行指定促销及优惠政策；提供不同基本信息维度的销售分析，如职员回款金额和销售金额分析，商品的销售数量和销售总额分析等，老板可以从销售毛利分析表中了解不同时间的成本和毛利占比、资金收支变化，帮助管理者了解当前现金流状况。 3、科学决策分析 管家婆物联宝能对企业数据进行挖掘，构建智能看板，为企业管理提供决策支持。管家婆物联宝的一大优势，便是其强大的数据报表。通过经营分析报表，企业管理者可以多维度分析销量走势等关键信息，为市场决策提供科学、可靠的依据，实现数字化、精细化管理。 管家婆物联宝可以为企业提供了一种直观、全面、及时的数据呈现方式，帮助用户更好地了解经营数据的趋势、关联和异常情况。不仅提高了数据的可理解性与可视化程度，让数据更加直观、易于理解和分析，也提高了数据的可靠性和准确性，帮助企业更好地监控业务的运营情况，及时发现问题并采取措施，促进组织协同，提高企业的效率和竞争力，从而更好地应对挑战和机遇。

2023-09-13 14:38:51

避坑！采购管理请避开这3大误区

企业无论大小，采购管理都是大事。有数据显示：中国的制造企业采购成本一般占企业总成本的60%左右。在钢铁、石油化工这类重制造行业，采购成本更是高达75%以上。即便是服务行业，采购成本平均也达到35%。采购成本每降低5%，公司获利可增加25%以上。可见，采购管理对于企业降低成本、提升盈利能力至关重要。然而，如何做好采购管理，很多企业在理念和具体实践中都存在着误区。 误区1：通过压价来降低成本 当降低采购成本的指标压力出现时，采购部门和人员往往会将降本目标实现的落脚点放在可衡量的财务指标上，主要就是采购价格成本。但实际上，采购总成本包括采购价格成本、交易成本、处理退货成本、物流成本、供货中断成本、客户不满意成本等多方面。只是采购价格成本更容易体现在量化指标，而其他隐形成本很难反映其中。所以，出于对指标完成的考量，采购部门自然会强调采购价格成本，而弱化甚至隐藏其他潜在成本。 误区2：采购就是货比三家 “货比三家”是很多企业常见的采购流程之一。要求采购人员在申报采购方案时提供至少3家报价，管理者选择一家价格合适的就行，通常都是价格最低的。这种方式简单直接，但也会出现一些问题：这3家供应商是怎样选出来的？为何同类别的采购会出现不同的报价？ 其实，这里的误区并不在于“货比三家”方法本身，而是如何确保选出3家最合适的供应商进入比价环节。企业可以建立专门的采购组织，按照质量、成本等多种维度的要求制定规范的采购标准，进而约束采购人员的采购活动范围。 误区3：采购就是采购部门的事 采购关联着企业的生产、库存、销售等多个重要环节，而且采购总体成本的降低，乃至整个供应链的优化，都不是采购部门能够独自实现的，需要整个公司的参与。举个例子：如果要解决因延迟交货造成的供应中断成本，就需要研发部门、生产部门、生产计划、甚至销售部门之间的统筹配合；而新的供应商的拓展，或单一供应商供货瓶颈的突破，往往也需要采购、研发和生产部门的通力合作。 采购管理是企业供应链管理的重要一环，做好采购，才能更有益于供应链的良性运作。管家婆云财贸ERP可以针对采购问题，使用询价表来录入不同供应商之前的报价及数量，通过比价生单来确认不同供应商之间的最优价格，大大提高人员的采购效率、控制成本；也能通过品质检测流程，审核供应商品质问题，满足企业对原材料进行品质检验的要求；同时，系统的销售与往来管理还能帮助企业轻松解决与供应商的往来账款及查账、对账难题，实现在企业利润、客户满意度等多方面的提高，进而增强企业的核心竞争力。

2023-09-06 09:19:30

让车间数据跃然屏上，管家婆BI数据可视化

制造业企业在智能化改造和数字化转型过程中，随着多种生产要素的接入，会产生海量的信息。如果没有对各项数据进行有效利用、集成、共享，那么数据的价值也无法体现。 BI数据大屏看板的可视化显示，能够通过与企业ERP、进销存等系统的集成进行数据统计、分析。通过实时车间数据采集，借助大数据技术、可视化图表等技术，优化和提升可视化效果，呈现了流畅、实时的监测可视化系统，解决数据孤岛等问题。 车间大屏看板可以为制造企业提供哪些价值呢？主要总结以下几点： 1、帮助车间及企业管理人员实时掌握当前生产执行过程中的进度和风险，做到响应及时、管理及时； 2、通过多维度的车间数据呈现，为管理层提供准确、便捷、可视化的运营情况展示，为其科学决策提供有价值的数据参考； 3、通过车间大屏看板，制造企业可以有效减少车间生产人员及其他部门人员沟通成本，大幅提升沟通效率，高效协同。 管家婆工贸系列数字化管理平台集生产、采购、销售、库存、财务管理于一体，通过与车间掌上MES的搭配，及时、高效地实现车间各类数据采集。同时，平台也能将采集到的生产及质量信息实时反馈到系统的各看板、SPC和统计报表中，利用可视化的方式获取实时生产指标和分析，使得管理者在第一时间掌握车间的物料、生产进度、质量情况，为管理者的决策提供数据支持。 可视化大屏让用户能够更加有针对性地掌握产线各项相关信息。同时，进行深度数据挖掘，分析企业生产中存在的问题和故障预警，便于有效地提升制造业生产力。通过ERP、车间可视化大屏及掌上MES的有效协同，管家婆工贸系列数字化平台能够赋能生产制造企业实现从接收生产计划到形成最终产品全过程的生产管理透明化，为企业提供一个数字化、智能化、可视化的安全可靠的管理系统。

2023-08-31 10:37:10