食品批发行业保质期管理软件哪个好？

食品批发商家在管理过程中，往往会遇到价格、往来对账、保质期管理等几点突出问题，如何做好报价管理及保质期管理，规避相关的麻烦与风险呢？ 一般情况下，食品批发企业在给客户报价时，都要遵守公司报价原则，不能随意浮动变化，避免传达给客户不规范感，进而提升客户信任度。所以，针对同一客户进行产品报价时，一般会保证本次报价与上次相符合。但是面对量级客户，销售员如何才能记住那些庞大的数据呢？ 针对以上管理难点，管家婆财贸双全系列产品能在商家进销存+财务管理的过程中，深入细致的实现对客户的报价规范。通过系统，销售员可以实现不同客户的价格跟踪，无需要再次查找之前的销售记录，非常高效，便于客户成交与维护。此外，财贸的价格跟踪方式还可以实现按活动价跟踪，按商品跟踪等多种模式。这一点对于食品批发行业来说至关重要，也是老客户联系成交的关键所在。 除了价格管理问题，保质期管理是很多商贸企业管理运作的重要一环，在食品行业尤为重视与突出。缺乏合理有效的保质期管理，既容易导致临期商品损耗，增加企业成本，也可能出现因产品质量问题而造成的公众安全问题，影响品牌形象。那么多的食品需要进行保质期管理，传统的人工管理或账本管理方式不但费时费力，还容易出错。 为了帮助食品批发企业轻松解决保质期管理问题，管家婆财贸双全产品的【保质期管理】就派上大用场了。商家可以依据实际情况对需求与计算公式进行配置，自主按时间单位设置商品保质期，系统将根据生产日期和保质期自动计算商品到期日期。出库时选择对应批号，也能自动显示生产日期和保质期。同时临期管理也能提醒管理人员及时对食品进行监管处理，防止保质期过期情况出现。

2019-12-05 17:07:41

生产ERP如何解决中小制造企业管理难题？

中小企业是一个庞大的群体，占中国企业总数的99.7%以上，是中国经济的重要组成部分。然而，经济下行，不少中小企业主感叹日子越来越不好过，特别是中小制造业，随着当前原料、人力、土地等要素成本持续高位，产能过剩、以及空前的环保整治力度，使得不少中小制造业，在行业竞争中纷纷落马，幸存企业的利润也大幅缩水。 除了“大环境”的困扰之外，现今的中小制造业，实际上已面临/管理差距/或/管理落后/的严峻挑战。一谈到生产管理，可能会想到很多生产过程中的问题，比如订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题。明明生产车间有很多库存，但客户要的货、急着要出的货又做不出来，不急的货却做出来一大堆摆在仓库里。 在做好生产管理之前，我们需要了解工厂生产管理的痛点，通过正确的认知企业存在的管理瓶颈和所处的位置，提出科学的改善方法。 1.生产订单不稳定 中小企业不像在产业链高端的大型企业可以根据销售预测、市场分析来进行相对准确的定量生产。在中小企业里，插单、改单、加单、消单现象非常普遍。中小企业在整个订单的预测下达基本上都是处于被动状态。有些企业甚至为了满足客户的需求，也为了能够快速出货而做大量的库存，结果出现客户产品升级后造成了巨大的损失。 2.供应链不稳定 因为订单和成本的关系，很多中小企业的整个供应链是不稳定的，很多企业的供应商都是小作坊式的，有些供应商可能就是两夫妻在家里面进行工件的加工而已。一统计采购准交率，很多企业只有80%不到，有些组装型行业甚至更低。企业的组织效率怎么会高呢?因为物料都不能按时回厂，何谈能够按时出货。这甚至在很多企业成为了生产状态不稳定的主要原因。 3.生产过程不稳定 这个状态在生产工艺路线长，产品配件多的企业里面显得尤为突出。很多传统的企业，因为自动化程度不高、工艺路线长等原因，造成各个工序都有可能出现设备的异常、品质的异常、材料的异常、人员的异常等等。整个生产过程的不稳定在中小企业里面占据着主要位置，也是很多企业最头痛，最难解决的问题。 当然，生产状态不稳定的企业里面问题还有很多，以上三点是在企业里面发现的最多的三类不稳定状况。除此之外，生产基础资料大量缺失、人才素质低、部门之前相互沟通困难都会成为管理者的头疼难题。 显然，单单依靠人力和传统管理办法是无法解决好以上突出问题的，管家婆工贸ERP是适用于中小型制造企业，以生产管理为核心，集进销存和财务管理于一体的企业资源管理软件。以BOM和工序计划为核心，以存货和工序为基础，管理生产基本数据。通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划，委外计划以及采购计划，降低库存积压，减少生产过程材料浪费，加速库存周转。软件有灵活报表查询系统，可视化报表，支持实时查询生产进度，车间余料，以及成本构成明细，全面支持生产企业资源管理需求。

2019-12-02 16:48:24

手机仓库配货管理软件推荐

仓库管理是企业竞争力和利润的重要部分。于企业而言，仓库管理从来不是一件简单的事情，为了管理好仓库，不少企业甚至请了很多有经验的库管人员来操作，但是效果都不理想。仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动进行有效控制，为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 通过移动设备进行生意管理、车间管理、仓库管理、财务管理、外勤管理、审批管理、数据查询等场景管理，满足各种角色在不同时间和不同地点对企业事务进行管理和操作，管家婆物联宝的价值也正在于此。 管家婆物联宝是依托于移动互联、云、大数据“技术，专注企业移动化场景布局，充分利用用户碎片时间及移动化工作方式，提高沟通效率和团队执行能力，全新定义企业移动化办公应用场景的新一代企业移动管理运营平台。 在企业仓库管理方面，物联宝可以对采购入库、销售出库、产成品入库、材料领用等场景进行管理： 支持销售出库验货：仓库人员扫描销售单二维码，调出对应单据，扫描商品条码/序列号进行出库验货，确保单/货一致。 支持扫码生单：扫描上游单据二维码生成下游单据，如扫描采购单快速生成仓库入库单。 同时，管家婆物联宝还支持PDA、扫描枪等辅助设备应用，实现仓库的高效、准确管理。

2019-11-28 09:05:24

十大工具助力制造企业精益生产管理！

精益生产（Lean Production），简称“精益”，既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，也是一种理念和文化。精益生产既是智能制造的基础，又是智能制造管理的目标。 一、精益生产的特点 1、消除浪费，追求精益求精 精益生产的核心就是精简，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。 2、强调人的作用 精益生产把工作任务和责任大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，加大工人对生产的自主权，这样，当生产线发生故障时，工人就有权自主决定停机，查找原因，做出决策。 3、零浪费目标 精益生产认为库存是企业的/祸害/：库存提高了经营成本，也掩盖了企业问题。生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都是浪费。精益生产方式要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。 二、精益生产的十大工具 1、准时化生产 它追求的是一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。我们在生产时要严格按照标准作业，按需生产，现场需要多少就送多少材料，防止库存异常。 2、5S与目视化管理 5S是现场目视化管理与员工素养提升的有效工具。5S成功的关键是标准化，通过标准暴露并解决现场和设备的问题，进而养成规范的职业习惯和良好的职业素养。 3、看板管理 看板是交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并可以反复使用。常用的看板有两种：生产看板和运送看板，比较直接，且查看清晰，容易管理。 4、标准化作业 生产流程经过价值流分析后，根据科学的工艺流程和操作程序形成文本化标准。它不仅是产品质量判定的依据，也是培养员工规范操作的依据。这些标准包括现场目视化标准、设备管理标准、产品生产标准及产品质量标准。 5、全面生产维护 以全员参与的方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的利用率，实现安全性和高质量，防止故障发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 6、价值流图识别浪费 价值流图是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点，它能够帮助企业发现过程中何处产生浪费，识别精益的改进机会。 7、生产线平衡设计 流水线布局不合理导致生产工人无谓移动，降低生产效率；动作安排与工艺路线不合理，导致工人重复拿起或放下工件。生产线平衡设计才能省时省力。 8、拉动生产 以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而形成全过程的拉动控制系统。 9、快速切换 快速切换的理论依据是运筹技术和并行工程，目的是团队协作下最大程度地减少设备停机时间。产品换线和设备调整时，能够最大程度压缩前置时间，快速切换的效果非常明显。 10、持续改善 当开始精准确定价值，识别价值流，使为特定产品创造价值的各个步骤连续流动起来，并让客户从企业拉动价值时，奇迹就开始出现了。 管家婆工贸ERP产品是面向中小型加工制造型企业的集生产、采购、销售、库存、财务管理于一体的信息化平台，满足不同行业客户需求，支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求，自动推算采购交期、生产开完工日期，支持APS可视化排程；电子看板支持大屏幕循环展示车间生产数据，目视化管理，为管理层提供数据支撑，助力生产企业精益生产，智能制造转型升级！

2019-11-21 10:23:45

什么是ERP？ERP管理软件怎么选？

ERP管理软件是企业资源计划的简称，建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP管理软件的核心思想是供应链管理，针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。能有效地优化企业的资源和企业运行模式，改善企业业务流程、提高企业核心竞争力。 ERP管理软件的特点有： 【统一性】 ERP管理软件是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的统一性。 【先进性】 ERP管理软件包含了企业管理思想，有效的实现了预算管理、成本管理、业务管理等基本财务管理方法，另外还包含了制造业的MRP管理思想，岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 【实用性】 ERP管理软件主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门。ERP管理软件围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力。所以，ERP管理软件首先是一个软件，同时是一个管理工具。是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。 【集合性】 ERP管理软件最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。将原先分散企业各角落的数据整合起来，使各个部分的数据得以一统一，并提升其精确性，通过分析为企业决策提供数据支撑。 【及时性】 ERP管理软件管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现。因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理软件管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。 随着ERP管理软件的不断发展，它的优势不言而喻，市场竞争的不断加强，ERP管理软件将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运营成本，不断为企业发展带来新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展，在同行业竞争中取得更大的竞争优势。 鉴于进销存软件对企业日常管理的重要性，究竟该如何选择哪一款软件困扰了很多企业。管家婆财贸双全是专门长期专注于中小企业信息化建设的ERP管理系统，为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供信息化解决方案。二十多年来，在竞争激烈的软件市场上，管家婆软件凭借“实用、易用、贴近中小企业管理现状”的特点受到中小企业的广泛欢迎，“管家婆”也成为中小企业管理软件的熟知品牌，深受中小企业客户的信赖和支持。

2019-11-18 11:27:59