平衡商品供给与需求，您需要“智能补货”

采购，往往会面临以下情况：买多了，造成资金积压，形成呆滞库存；买少了，可能销售断货，影响业绩，接踵而至的可能就是经营危机了！ 为了帮您摆脱无所依据的盲目采购方式，把危机扼杀在萌芽里，管家婆财贸双全又放大招，“智能补货”重磅来袭，帮您轻松实现合理采购！ 教学小黑板 在智能补货的主页面，系统会自动获取商品的当前库存数量、历史销售情况以及采购销售的在订量。财贸双全会根据补货的算法模型，智能计算出建议补货量。 当然，补货下单是一件严肃谨慎的事情，“智能补货”只会给出建议补货计划，下单则需要专业的采购人员介入，核定修改实际采购量和采购单价哦。 但是，作为一个“有爱”的小助手，智能补货会辅助采购人员高效制定采购价格、快速分配供应商，批量下达订单。 智能补货就像是企业采购人员的超级大脑，快速评估库存和销售水平，智能给出采购建议。既为企业节省了人力资源，又提高了补货效率，还降低了库存风险。

2020-12-09 11:04:16

复杂工资，简单搞定——管家婆工贸PRO计件工资管理

计件工资是按一线员工的劳动量计算员工薪酬的一种工资形式，也是对员工薪金管理的方法之一,主要应用于劳动单一、大规模流水线、便于计量和确定定额、计件单价，并可以清晰反映单位劳效的岗位和企业。 计件工资以合格品的劳动数量和作业数量计算员工报酬，能促使员工在生产加工过程中保证产品质量，减少次品和废品的发生，降低企业单一产品的加工成本；也能有效的在生产加工时间内最大化提高劳动效率，进而提高整个工段、车间和企业的生产效率；同时便于企业日成本、日利润的核算和管理，让经营者清晰掌握每天的经营数据便于决策。 但一直以来，车间计件工资核算都是财务难以管理及统计的地方。管家婆工贸PRO是如何有效解决这一问题的呢？ 在管家婆工贸PRO平台中，财务人员可以运用计件数量和单位工资+其他费用来针对不同的车间及工种自动计算工人工资，并支持一键导入财务工资发放表。不仅大大降低了财务统计与核算难度，也有效提升了车间计件工资管理的效率及准确性。具体功能如下： 1、区分工资类型 在实际管理过程中，通常会出现同一工种【熟练】与【普通】的工资区别； 2、设置计件方案 计件方案根据【生产车间】设置，可选择以工种为主、以存货为主、以操作人员为主； 3、一键便捷导入财务 通过系统，完成计件工资一键导入；审核后可在【工资管理】—【工资发放明细表】中查看。

2020-12-04 09:20:03

年结存，财务人员一定要做好这些事！

每到年底，财务人总要被各种报表包围：日报、周报、月报、季报、年报、股东要求提供的报表、税务局要求的报表，内部分析报表、工作记录表、明年工作计划、年终总结等等。今天，小编就来跟你聊一聊关于年结存，财务人要做好哪些事情呢？ ①预估本年年收入 预估四季度收入是预算会计利润的前提，也可以预算出各项应交税费。通过对比本年收入与之前年度收入，可以测算出公司增长率，预估本年公司目标完成情况，有利于财务人员做财务分析。 ②各类费用心中有数 企业发生的费用会计处理和税务处理是有差异的，超出标准的费用税务上不能在企业所得税税前扣除，企业所得税汇算清缴时需要调整。所以，财务人要做到对各项费用心中有数，避免弹出风险异常。会计应对当年的各项税费做一个总的分析，再计算一下当年的税负情况，然后与当地税务机关规定的税负作一个比较，根据税务机关规定的税负率进行适当调整。 ③防止已发生成本费用跨年列支 一般来说应尽量避免大额成本费用跨年度入账，依税法规定纳税人发生的费用应配比或应分配入当期申报扣除。纳税人某一纳税年度应申报的可扣除费用不得提前或滞后申报扣除。也就是说，成本费用只能在所属年度扣除，不能提前或结转到以后年度扣除。 ④催促发票 每到年底，财务就开始催成本费用票了，没有成本费用票，税法上企业所得税税前不能扣除，因此，被欠的发票早点催收过来。即使年底前拿不到，也要根据权责发生制积极暂估成本，只要在次年企业所得税汇算清缴结束前拿到发票，也是可以在税前扣除的。 ⑤核对各往来账项应 年终前应对本年度的应收、应付等往来账项余额与供应商或客户核对清楚，及时催收，尤其是长年往来交易额比较大的账项，年底结账前科目发生额及余额应重点关注。 ⑥实时关注税收优惠政策 时刻关注税收优惠政策，运用税收优惠政策来为企业合理节税。 管家婆财贸双全财务版是专门面向中小企业财务管理量身打造的一款系统，完全符合国家现行会计制度标准。系统集总账、出纳、工资、固资管理于一体，涵盖自定义报表、财务分析、多币种核算、智能对账、票据管理、打印等功能，能够帮助中小企业快速建立起规范、高效的账务处理流程，是财务人员日常工作管理的好帮手。系统还结合财务人员工作习惯，简化记账流程，简单易上手，特别适合中小企业使用。

2020-11-20 11:05:26

工厂成本控制的6大管理要点

工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，始终离不开2件事：提升营业额，降低成本。良好的成本控制管理有利于企业的持续发展和改进，最终提高企业盈利能力。那工厂成本控制有哪些管理要点呢？ 1 . 财务控制 提高资金运作水平，首先要开源节流，增收节支；其次要对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用；第三要降低存货比例，加强存货管理。通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本。 2 . 采购控制 一般来说，采购部门要根据企业生产计划来编制，而企业生产计划是根据销售计划来制定的，要实现采购管理就要做到：利用科学的决策分析方法，合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间。 3 . 策略管理 从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料；从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高商品率或一级品率。从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量；从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本。 4 . 生产控制 提高设备的利用程度，合理组织安排生产；加强设备的维修保养，提高设备的完好率。合理安排班次，增加设备实际工作时间，实行专业化协作等等，这样可以减少单位产品的固定资产折旧费用。 5 . 库存控制 降低库存需要从降低库存数量，降低库存从单位价格方面着手。因此，应正确计算取得成本、储存成本、缺货成本，把存货量和库存金额控制在最佳的范围之内。 6 . 销售控制 销售部门在扩大销售成果，提高市场占有率的同时，要强化销售费用的使用效率，相对降低成本。不仅要推进销售、服务的营销体系，以规模经营降低成本；还要利用经济决策方法，降低运输成本。如：通过效率化的配送来降低物流成本，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段等。 管家婆工贸ERP 是面向生产制造企业的集进销存、财务、生产管理于一体的信息化管理平台，能够帮助企业建立全面的成本核算规则，自动统计生产相关间接费用，订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键核算，真实反映企业利润水平。 同时，还能通过系统查看生产进度及生产具体情况，查看生产订单所有执行过程，及时调整、安排生产活动。此外，还支持企业对各类生产设备工具进行有效管理，如计划保养、维修&保养记录、寿命管理等。还能帮助企业严格把控管理质量检测，降低废品率，从采购、销售、库存、财务、生产等多个方面为企业节约成本，提升效益。

2020-11-20 10:50:12

3招让巡店管理更轻松智能

巡店是零售行业的必修课之一，能有效检验门店各项指标是否符合SOP（标准作业程序）内容。没有一种途径能比巡店更加有效地掌握公司运营状况、市场动态、最新政策、竞争机会点。那么，如何进行巡店呢？巡店的过程中需要注意哪些细节及标准呢？ 【营业中巡店】 巡视范围：门店出入口、收银台、商品陈列区、消防设施 巡视重点：收银区是否排长队、出入口是否整洁畅通、商品是否缺货、商品标签是否完整、是否有充足人员服务客户、消防设施是否完善 【专题巡店】 巡视范围：按部门巡查，例如销售部、工程部、售后服务部、财务部、运营部、管理部门等 巡视重点：销售订单上报、商品质量管理、投诉情况跟进、商品陈列情况、往来账款情况、退换货商品管理。 巡店需要耗费大量的人力物力，为了在节省成本的同时达到最好的巡店效果，许多公司会将日常的巡店任务交给销售业务员。通过提前设置业务员的巡店路线、时间、项目、客户等，保证巡店的质量及效果。 管家婆物联宝APP【巡店】模块，包含了拜访项目设置、拜访周期、员工定位、轨迹查询、拍照管理、销售开单、财务收款、拜访总结等功能，让巡店情况一手掌控。 功能亮点一：员工定位 根据主管在后台设置的时间点，自动或手动对员工当前位置进行定位，形成行动轨迹，主管可实时通过物联宝APP查询业务员最新位置或轨迹。 功能亮点二：拍照记录 巡店过程中业务员需要上报商品陈列情况、卖场是否整洁等，物联宝APP支持拍照上传，快捷方便。 功能亮点三：拜访路线设置 主管可提前为业务员设置拜访路线、项目及周期，业务员根据拜访路线进行巡店，完成销售、收款或者监督任务。 管家婆物联宝，新一代移动管理运营平台，巡店流程全方位管理，实现品牌全数字化经营，以数据驱动门店运营智能发展。

2020-11-18 10:25:47